幹部進考場 群眾當考官——峰峰集團三礦社區在崗職工當上了管官的“官”

幹部進考場，群眾當考官。連日來，峰峰集團三礦社區在崗職工圍繞政治素養、管理水平、群眾威信、工作作風、技術才能、工作業績等6個方麵，對30多名基層管理幹部進行評判，真正使“當官的官”感受到了在“管官的官”心目中的地位。

該礦社區共有13個基層單位和部室，30餘名基層管理幹部。管轄著社區的6個家屬生活區，近兩千戶職工家屬的後勤服務和2000餘名離退休人員的管理工作。管理幹部素質的高低，直接影響到社區管理、幹群和諧、前景發展。如何評判管理人員素質，所管轄的職工最有發言權。為此，該社區把評判權交給職工，首先成立了由組織部、紀委、審計和職工代表等組成的考評組，負責考評程序的製定和考評工作實施。本著公開、公平、公正、透明的原則，堅持每月一小考、每季一大考，半年一總考，在具體實施中，分單位、分層次組織職工召開了座談會，讓職工麵對麵，背靠背對所管轄自己的管理人員進行評頭論足。對不願麵對麵提議評判的職工，社區還設立了5個考評意見箱和社區考評公眾QQ群，職工可通過意見箱、QQ群以不記名和化名的形式向考評組反映問題，提出意見。他們還采取下發考卷的形式，讓職工對管理人員的6項考評項目進行無記名打分。職工當考官，幹部進考場辦法的實施，給管理人員練好內功增添了壓力，為幹好管理增添動力，在上半年總評中，對一名低分管理人員進行了約談，對一名基層管理幹部進行了工作調整。

職工當上“管官的官”有效的促進了幹群間的融合關係，為提升管理人員素質，嚴格社區管理、推動社區發展夯實了基礎。

（張正堂）