雁崖煤業公司精神文明建設成效喜人
作者：馬貴林
2017-07-17 16:17
來源：山西大同煤礦集團雁崖煤業公司宣傳部
雁崖煤業公司精神文明建設成效喜人
雁崖煤業公司緊緊圍繞企業中心工作，以建設安全高效、環境優美、生活幸福、和諧穩定、充滿活力的五新雁崖為目標，不斷深化文明創建，紮實推進道德建設，持續彙聚發展能量，各項工作呈現出特色鮮明、亮點紛呈的喜人局麵，為企業實現可持續發展提供了堅強的思想保證，注入了強大的精神力量和豐潤的道德滋養。
理論武裝，夯實黨建基礎。我們牢固樹立“成功企業重視培訓，優秀員工終身學習”的理念，緊緊圍繞“兩學一做”學習教育，通過黨委中心組學習、政工人員以會代訓、專題教育、理論研討、主題宣講、形勢任務教育、黨員幹部個人自學、黨員培訓等形式開展學習教育，積極打造學習型企業、學習型區隊科室、學習型幹部員工。全年共組織黨委中心組學習59次，舉辦專題講座6次，開展政工人員以會代訓11期，參與學習的黨員幹部和政工人員累計達3400多人次，內容涉及專題黨課、四德教育、國學知識、法律法規、煤礦安全知識等多個方麵。尤其是在開展“兩學一做”學習教育過程中，創造性的開展了支部書記賽黨課活動，在有效提高基層支部書記的綜合素質和履職能力的同時，激發了廣大黨員幹部學習的熱情，營造了濃厚的學習氛圍。
形勢教育，激勵員工群眾。麵對企業發展的新形勢、新任務和新常態，我們緊緊圍繞資源枯竭礦井實現可持續發展這一目標，緊密聯係雁崖煤業實際，深入到區隊、班組、井下、家庭，以麵對麵、心貼心交流等形式，持續開展了“講形勢、講困難、講任務”宣傳教育活動，把全國經濟形勢、煤炭市場形勢、企業經營形勢，以及麵對形勢，攻堅克難的舉措，宣傳到公司全體幹部員工中。強化“兩新”戰略願景的引領作用，提振幹群信心，統一思想行動，把方方麵麵的智慧力量凝聚到既定目標任務上來。廣大員工群眾充分發揚煤礦工人特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰鬥的精神，眾誌成城、共克時艱，擰千繩為一股，集眾誌於一心，在全公司上下營造了“心連心、闖難關、保穩定、謀發展”的濃厚氛圍。
正麵引導，彙聚精神力量。我們始終堅持正麵輿論引導，加強對外宣傳，弘揚主旋律，增添正能量。全年共向報紙、電視、網站等各類媒體報送新聞信息637篇，有力展示了我公司全體幹部員工團結一心、克難奮進的精神風貌。創辦了《雁崖人》月報，開通了雁崖煤業微信公眾號，進一步傳遞雁崖好聲音，凝聚發展正能量。同時，通過員工群眾關注的貼吧、微信、微博、論壇等網絡媒介，加強對熱點問題的正麵引導，理順情緒、化解矛盾，形成了上下一條心，全局一盤棋的共識，為企業健康發展營造了良好的輿論氛圍。
係統創建，提升文明水平。我們緊緊抓住群眾性精神文明創建這個重要載體，先後打造了井口綜合大廳、員工培訓中心兩個文明示範精品工程，建設了文體活動中心、老年活動中心、井下文化長廊、女工服務站、員工公寓、心理減壓室等一批文明示範區和示範點。在井下，下大力氣打造精品盤區、精品巷道、精品峒室、精品工作麵。深入開展了文明區隊、文明科室、文明班組、文明家庭創建活動，持續開展了文明員工、青工標兵、技術明星、巾幗建功標兵等評選活動。公司連續6年獲得大同市文明單位標兵榮譽，連續14年獲得集團公司文明單位標兵。今年，我們又通過了省屬企業文明單位的檢查驗收，這標誌著我公司的精神文明創建工作又邁上了一個新的台階。
道德建設，踐行核心價值。為進一步踐行社會主義核心價值觀，提升員工群眾的道德素養，營造崇德尚善的濃厚氛圍，我們深入推進“四德”建設，創建道德講堂，舉辦道德講座，廣泛開展以“四德”為主題的宣傳教育、專題研討、主題演講、國學誦讀、四德演唱會、好人好事和名言名句征集等活動，不斷強化道德熏陶與傳播。加強節約文化建設，開展了“杜絕浪費，節儉用餐”、“勤儉節約、挖潛增效”等活動，倡導節約一粒糧、一滴油、一張紙、一度電、一顆螺絲釘，“要我節約”的觀念正向“我要節約”的自覺行動悄然轉變。持續開展了“孝老愛親，情滿同煤”青年感恩大行動。以開展群眾性“季評十好、年評十佳”活動為平台，大力培育社會主義核心價值觀，積極培養先進典型，弘揚優秀傳統美德，注重發揮示範帶動作用，傾力打造道德精品工程。全年共向集團公司推舉20多名精神文明“十好”人物，其中，獲得集團公司年度“十佳”，年度“十好”多名，公司被評為精神文明單位標兵，切實營造了褒榮貶恥的道德氛圍。
品牌打造，彰顯企業魅力。強化品牌意識、精品意識和質量意識。著重在精品盤區、精品綜采工作麵、精品掘進工作麵、精品峒室、標準化創新項目方麵打造管理品牌；在青工學技術、崗位練兵技術比武、師徒結對子、田瑞工作室等方麵打造技術品牌；在實施黨建有形化，著力建設黨員服務站、女工服務站、田瑞工作室、礦史展覽室、廉政教育室、心理減壓室、員工候車室、圖書閱覽室，文體培訓中心、恒安新區老年活動中心“兩站六室兩中心”方麵打造黨建品牌；在精細化管理、節約文化、幸福文化上打造文化品牌。全方位的品牌打造，有力地推動了公司精神文明創建水平的整體提升。
完善機製，發揮人才優勢。進一步完善人才發展機製，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，繼續推進老中青三結合的培養機製，努力建設了一支結構合理、素質優良、愛崗敬業的創新人才、青年科技人才和高技能人才隊伍。積極開展人才培訓、考核、使用、待遇一體化的工作運行體係和激勵約束機製。深入開展了優秀員工、技術大拿、青工技術比武等群眾性評選活動，員工學技術、練本領、強素質的熱情持續升溫。
