川煤達竹石板廠 全方位多維度推進廉潔製度建設
川煤達竹石板廠 全方位多維度推進廉潔製度建設
達竹公司石板選煤發電廠 何建民 黎明俊
川煤達竹公司石板選煤發電廠，為進一步營造好“廉潔誠信、和諧發展”的良好廉潔氛圍，著力全方位多維度推進廉潔製度建設，助推工廠改革脫困各項任務目標的落實。
該廠首先從製度機製上找準著力點，不斷深化機製製度建設。全力健全、倡導和完善製度文化，積極采取有效措施努力形成用製度管權、按製度辦事、靠製度管人的長效機製。通過係統梳理工廠戰略決策、工程項目、財務管理、物資采購、產品銷售、薪酬分配、選人用人等方麵的管理製度，切實把權力關進製度的“籠子”。特別圍繞 “三重一大”決策製度，健全議事規則和執行保障、過程評估糾錯等方麵，健全完善起重大決策終身責任追究製及責任倒查機製，強化對管理人員履職情況的監督檢查，推動合規管理、依法治企。同時，各單位、部門建立起圍繞參與決策、帶頭執行、有效監督，切實履行管黨治黨政治責任的工作機製，推進黨組織與企業法人治理結構的體製、機製、製度全麵對接。
進一步健全完善談話製度。抓好“四種形態”特別是第一種形態的運用，把談話提醒作為加強日常監督管理的重要抓手。切實執行好黨風廉潔建設約談製度，適時與各單位、部門黨政主要領導、紀檢監察員進行約見談話，了解溝通情況，指導督促工作，開展提醒警示。嚴格執行新提拔領導人員任前廉潔談話、廉潔知識測試製度，做到預防在前、教育在先。堅持執行好對黨員領導人員進行談話函詢，按照問題線索處置有關要求，加強和規範談話函詢工作，切實把紀律規矩挺在前麵。
健全廉潔從業監督製度。深入貫徹執行“三重一大”決策製度、“三述一評議”、民主生活會等重要製度，促進權力運行更加民主公正、規範有序。不斷深化科技防腐工作，把科技手段融入製度設計之中，充分發揮審計、財務、物資供應、煤炭銷售、招投標等信息係統科技促廉作用，真正實現排除人為幹擾、以製度製約權力。進一步規範廠務公開工作，在完善基層民主管理製度上下功夫，保障職工對企業改革和生產經營的知情權、參與權、監督權，充分調動職工的積極性、主動性、創造性。深化預防職務犯罪工作機製建設，通過“檢企共建”工作，拓寬監督渠道，形成監督合力。
嚴格落實問責製度。嚴格執行《中國共產黨問責條例》，對黨的領導弱化、黨的建設缺失、全麵從嚴治黨不力、違規違紀行為多發等情形，嚴肅追究失職失責黨組織和黨的領導幹部責任，典型問題公開通報曝光。強化“兩個責任”落實，對不履行或者不正確履行職責等突出問題，嚴格追究相關組織和當事人責任，讓失責必問成為常態。落實好《關於實行領導人員問責的暫行規定》，健全不當用權問責機製，促使各級領導人員強化責任意識，認真履行職責，提高工作效能。
完善廉潔文化測評考核機製。強化廉潔文化製度落實情況的監督檢查，在細化考核項目、考核標準上深下功夫，提高考核工作的針對性、實效性和可操作性，形成以考促建、以考促改、重在提高的良好工作格局。
