金黃莊礦業建立考核爭議仲裁機製
金黃莊礦業建立考核爭議仲裁機製
為嚴格考核管理製度，妥善處理考核爭議，促進職能部門公平、公正、規範履行考核職責，從而推進工作落實，金黃莊礦業建立了考核爭議仲裁機製。
近期，他們專門製定下發《考核爭議仲裁辦法》，成立了由董事長、總經理，黨委書記任組長，分管後勤副總經理任副組長，工會、人力資源、督查辦等部門負責人為成員的考核爭議仲裁領導小組，在工會設立了考核爭議仲裁辦公室。規定公司各單位或員工個人，凡對職能部門考核結果有異議或對相關處罰有爭議的事項，均可提出仲裁申請。並要求凡提出仲裁申請的必須填寫仲裁申請單提交仲裁辦公室，進行登記、備案，由仲裁辦公室及時向仲裁領導小組彙報，仲裁領導小組3天內召集相關當事人進行調查仲裁，並出具仲裁意見。涉及事項複雜、責任交叉、爭議較大的，可充分調研後，1周內予以答複。
《考核爭議仲裁辦法》要求嚴格執行一案一結製度，凡是提交仲裁的爭議，必須出具仲裁意見，仲裁小組、雙方當事人(單位)簽字備案。仲裁辦公室做好材料歸檔備查工作。考核爭議提請仲裁期間，不影響考核結果落實。經仲裁，變更或撤銷考核結果，並且已經執行完成的，由考核職能部門采取整改措施;尚未執行或正在執行，沒有落實完成的，由考核職能部門變更或撤銷考核。
該辦法對在仲裁過程中可能遇到的有關情況也做出了處罰規定。一是仲裁爭議提請人，對駁回仲裁申請的仲裁意見拒不認可、無理取鬧、擾亂辦公秩序，造成不良影響的，對責任人按照公司《治安處罰條例》進行處罰。二是在仲裁過程中，發現考核職能部門存在考核失誤情況的，根據情節按照重大考核失誤或一般考核失誤處罰。三是考核職能部門，因變更或撤銷考核結果，對仲裁爭議提請人打擊報複，造成不良影響的，視情節對責任人罰款500-1000元，並調離原崗位;情節嚴重的，給予降級或免職處分。四是考核職能部門，因變更或撤銷考核結果，造成考核指標沒有完成的，責任人按公司相關文件落實處罰。
該辦法強調，仲裁小組成員應當模範執行公司各項文件、管理製度，公道正派，廉潔自律，嚴格遵守仲裁辦法。必須以事實為依據，以公司相關文件、製度為準繩，並遵循公平、公正、合理原則進行仲裁，不得偏袒任何一方當事人利益，平等地對待雙方當事人。凡發現營私舞弊的，一律嚴肅處理。
