王樓煤礦多層麵評“最”，悄然推動自主管理

多層麵評“最”，悄然推動自主管理

“最優、最差”、“最放心、最不放心”、“最好、最差”，簡單的幾個詞語，也許多數人不知道其中的含義，但對於王樓煤礦安監處及基層工區來說，還要再增加一個“最”----“最關心”。

每天下午兩點半，該礦安監處準時召開科務會，雷打不動的議題就是“最優、最差”，大家分別彙報當天一個大班對礦井全覆蓋檢查情況，結合各作業地點及後路係統現場標準化水平，評出當天的“最優、最差”地點。每周一安全辦公會前，結合各單位一周內隱患、違章情況，評出安全管理“最放心、最不放心”單位。安監處每周組織到各工區檢查，主要針對自主管理製度的階段性落實情況，評出“最差、最優”單位。

看似簡單的幾“最”，其實體現了基層單位在標準化整改、隱患排查治理、區隊班組自主管理等各方麵的水平，真正反映了對安全管理的重視程度。

自開展幾“最”評比以來，各單位從一開始的不理解、不重視，逐步轉變認識，到現在各單位每天關注井口大屏、專人核對自主管理台賬、專人統計隱患、違章數量，自主管理已悄然生根發芽……