陝煤澄合礦業煤機公司理論武裝增強幹部履職能力

陝煤澄合礦業煤機公司理論武裝增強幹部履職能力

麵對市場發展新趨勢和煤機工作實際，陝煤集團澄合礦業煤機公司本著“管理最大的隱患就是幹部的思想”，落實“管人、管事、管思想”的幹部管理要求，用理論武裝黨員幹部的履職能力，夯實工作基礎，促進煤機安全生產穩定、營銷運作高效。

該公司黨委通過中心組（擴大）學習會組織全體黨員幹部深入學習人民網文章“從‘一桌餐’到‘一窩餐’或許就是一步之遙”、人民論壇“‘講究’與‘將就’”和“加快推動中國品牌走向世界”以及求是網發表的知名企業家訪談等一係列內容，相互交流個人學習心得體會，用理論武裝黨員幹部的責任意識，增強履職能力。要求大家從嚴做好宣貫教育零空缺、幹部學習零漏洞、落實監督檢查零縫隙、貫徹規章製度零容忍；推動安全與質量文化灌輸新常態，引導全體黨員幹部在工藝技術上創先爭優；在品牌建設上敢於擔當和創新管理；在真抓實幹中謀思路、定措施、抓過程、嚴落實，做到解決思想問題與實際問題“兩同時”，切實發揮好黨組織和黨員幹部在煤機工作中的作用，努力提升煤機工作效率和管理水平。

【陝煤集團澄合礦業煤機公司】作者：王文亮

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