董礦分公司“三個一”工作重落實，見成效

2017年以來，董礦分公司綜合公司在狠抓節支降耗與落實節約行為上下工夫，結合公司的“三個一”工作，切實推行“每月一招，每隊一策，每人一法”，鼓勵職工為減少材料費用投入、降低成本消耗出良策、獻妙計，切實將“三個一”工作落到實處。

該單位堅持利用周一例會、班前會、學習日等一切宣傳形式，加大對“節支降耗、修舊利廢”工作的宣傳力度，在職工心中牢固樹立成本意識、節約意識，把節支降耗、勤儉節約融入到各項工作及日常生活中。要求職工從自身做起，從本職崗位做起，從日常點滴做起，從節約一度電、一滴水、一張紙做起，增強勤儉節約的責任感。同時在材料管理方麵加強定期清倉理庫，要求庫管員嚴格材料審批、驗收、發放、領用手續，把好材料使用關。

加大自製加工、修舊利廢管理力度。在拖把、掃帚、推把、管道等修理加工方麵，按照“廢料巧用、舊料新用、合二為一”的原則。從廢舊物品中獲取原料，變廢為寶，物盡其用；並加強了廢舊易耗品的維修力度，對能維修的易耗品堅持修複好重用，無法修複的則幾個合二為一重組修複使用。

半年來，通過加強材料管理，交舊領新，修舊利廢，較去年同比減少了新購材料成本費用的支出，為公司創出了實際經濟效益。