鶴煤三礦多措並舉提升班組戰鬥力

本報訊 7月25日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，在安全生產管理工作中，該礦夯實班組基礎實力，激活班組的戰鬥力，有力的促進了安全生產。

抓教育。該礦在加強班組職工責任感教育、安全法規教育、安全技術知識教育、崗位隱患預知教育上下功夫，班組長在布置當班工作任務、03manbetx 安全工作重點、提醒職工安全注意事項的基礎上，根據本單位安全生產實際，加大安全宣傳教育工作力度，普及安全生產知識，強化02manbetx.com 案例教育學習，增強班組人員的安全意識。

提素質。該礦把提高班組長素質作為夯實班組整體工作的重點來抓，建立了班組長後備人才庫，推行班組長公推公選，並報礦組織人事部門審核備案，切實把一批思想道德好、工作作風正、管理能力強、技術業務精的人員選拔到班組長的崗位上來。

抓質量。該礦在班組管理工作中推行安全質量標準化考核製度，堅持每班對作業現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，實施了以素質提升為核心促崗位達標、以班組建設為重點促現場達標、以精細管理為手段促管理達標、以動態考核為保證促動態達標的工作體係，實現了班組安全質量全過程、全方位、動態化達標。

抓考核。建立健全了班組建設製度考核標準，建立完善了班組長台賬，按照安全、任務、質量標準、設備管理、行為養成、現場管理、隱患排查等內容進行評比考核，跟班隊長必須做到“三不少”，即班前檢查不能少、班中檢查不能少、班後檢查不能少;班組長必須做到“三勤”，即勤動腦、勤彙報、勤溝通。同時，各單位通過定期召開班組交流會借鑒先進的管理經驗、管理知識和工作方法，相互取長補短，提高管理水平，形成了團結發展的和諧氛圍。