攀煤集團機製公司多措並舉夯實安全根基

下半年以來，攀煤集團機製公司緊緊圍繞“全麵落實企業安全生產主體責任”安全生產月活動主題，強化安全管理，助推企業安全發展。

注重宣傳增意識。深入推進安全文化建設，通過會議、宣傳欄、網絡等平台宣傳安全法製觀念，傳播安全法製文化，引導幹部職工進一步築牢紅線意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，實現從“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變，營造濃厚的安全生產氛圍。

安全培訓提素質。本著“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的要求，從基礎性工作入手，加強職工安全技能培訓，達到“培訓-考試-合格-持證上崗”。同時大力開展崗位練兵、技術比武、安全應急演練等活動，全麵提高職工隊伍整體素質。

責任落實抓管理。堅持“誰主管、誰負責”，對責任範圍內的工作細量化，執行到位、監督檢查到位,級級壓實責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、安全部門督促抓、業務部門共同抓的工作格局，構築橫到邊、縱到底的安全保衛群防群治綜合防線，有序推動了安全管理工作的整體提升。同時充分發揮群監前沿哨兵作用，強化現場安全監管，狠抓源頭管控，為安全生產保駕護航。

隱患排查夯根基。從製度措施、源頭控製、應急管理等環節入手，建立安全隱患排查治理長效機製，持續抓好安全生產隱患排查工作。重點對雨季“三防”、危化品、消防等方麵存在的隱患進行全麵細致排查，補齊短板,確保災害治理可預、可防、可控、可治。