當前，4B修的日益臨近，維護部搶抓時機、熬戰酷暑，從四方麵著手積極備戰，為檢修任務的順利進行墊定基礎。

規範文件包及三措內容，嚴格審核把關。文件包內容應與檢修計劃一一對應，不必要的工序要精簡，必要的內容要增加；並結合數次安全專項檢查及等級檢修發現的問題，對工序及驗收環節進行必要的修訂； 明確需要編寫三措的項目，深入辨析現場作業風險，完善控製措施，各級人員應嚴格履行簽字審核手續，保證三措的嚴謹、完善。

強化針對性培訓，提升檢修技能。各專業製定了兩個月的針對性專項培訓計劃，提前熟悉設備運行狀況，了解檢修重點，掌握檢修工藝，補足知識短板，使員工成為控製檢修工藝質量的“明眼人”，做好4B修人員技能儲備。

盤點備件到貨情況，細化備件驗收。各點檢員將到貨情況全麵統計，做到心中有數。對未到貨的關鍵備件，根據檢修進程製定時間要求、說明影響深度，並與經營部及廠家頻繁溝通、及時催貨。結合某些備件質量不穩定出現的設備運行狀況，維護部積極與相關部門溝通，從源頭抓起，精選供應商，嚴格驗收工藝要求，認真履行驗收手續，將不合格品堅決擋在庫門之外。