嵩山煤礦多措舉提高材料管理水平

麵對當前嚴峻的經濟形勢，嵩山煤礦以 “深挖內潛，降耗增效”為準繩，在材料管理方麵做出了有效舉措。

一是合理采購。提高計劃準確率，依據生產需求，合理儲備，禁止超儲積壓、重複采購，真正將“買出效益”的理念落到實處。

二是緊抓質量。嚴格執行物資入庫驗收製度，嚴把驗收關，杜絕一切不合格產品流入礦區，避免影響生產和資產損失。

三是妥善保管。嚴格執行物資保管管理製度。做到物資分類存放，擺放整齊，賬目清楚，材料無損。

四是嚴格審批。規範材料發放審批領用程序，以交舊領新的辦法，從源頭管控好材料發放。

五是控製發放。嚴格執行交舊領新製度，挖掘物資潛力，充分發揮回收複用物資的效能。

六是加強跟蹤。對各單位領用物資從計劃、審批、發放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤，杜絕材料浪費環節出現。

七是不斷探索。材料管理要不斷創新，還要改善管理設施，健全管理辦法。該礦在材料庫房內安裝柵欄，要求材料員在窗口處取領料單，門口進行領取材料交接，阻止了其他人員進入庫區，杜絕了材料丟失。

（嵩山煤礦褚佳偉）