嵩山煤礦熟念“緊、細、實”降本增效

嵩山煤礦熟念“緊、細、實”三字經，深挖內潛，苦練內功，力促降本增效。

該礦在“緊、細、實”上做文章，多措並舉增強幹部、職工勤儉節約意識。“緊”即形勢緊、思想緊。加強形勢任務教育動員，讓職工了解當前嚴峻形勢。引導全礦幹部職工認清“形”，看透“勢”，增強危機感和緊迫感，鑒定戰勝困難的信心。

“細”即細舉措、細算賬。從降耗細節入手，動員職工立足崗位，自覺養成節約的良好習慣。細化內部管理，推行內部市場化運作，使廣大員工牢固樹立“省下來的就是賺來的，人人都是經營者，崗位就是利潤源“的崗位經營觀念，引導職工深挖內潛和修舊利廢，爭創成本節約型班組。

“實“即出實招、幹實事。紮實開展“五個一”活動，從一度電、一滴油、一滴水、一張紙、一螺帽等小事做起，引導廣大職工從點滴做起，從身邊做起，使節約成為每位職工的自覺行動，堅決杜絕跑冒滴漏浪費現象，向回收複用要效益。

（褚佳偉）