嵩山煤礦嚴抓材料管理提效益

麵對當前煤炭嚴峻形勢，永華龍門公司嵩山煤礦以精細化管理為載體，嚴格考核，強化管理，狠抓落實，挖掘效益。

加強成本管控，該礦細化材料和廢舊物資的建賬管理與回收複用，能自修的堅決不委外修理、能自製的配件堅決不外購、能複用的材料堅決不發新，嚴格控製生產成本。強化井下材料的回收、複用管理，杜絕無故丟棄、浪費材料現象。

科學製定計劃。該礦各單位嚴格材料計劃上報流程，經相關科室和分管礦領導簽字後，方可上報，並加強對計劃準確率的考核，杜絕因材料計劃不準確，造成物資積壓浪費或因影響生產。

嚴格材料審批。該礦材料審批時重點考核物資回收、交舊領新、質量跟蹤調查和反饋管理的執行。材料管理誰審批誰負責、誰使用誰管理，科室對自己審批出庫的材料有跟蹤管理的責任和落實處罰的權利，從審批出庫、現場管理、回收升井及分類碼放，都與審批科室掛鉤，嚴格獎罰。

規範材料發放。嚴格執行交舊領新製度，采用電腦賬與手工帳相結合、進出相符等方法對材料進行管理，確保材料質量合格、不丟失、不浪費，對各區隊材料使用情況進行詳細通報彙總 ，找出存在問題，確保材料使用成本控製在指標範圍內。（褚佳偉）