雁崖煤業築牢安全防線從“嚴實”入手

雁崖煤業始終堅持將安全工作放在首位，圍繞“人的意識越提升越安全、行為越規範越安全、秩序越正規越安全、接續越正常越安全、環境越好轉越安全”的核心宗旨持續發力，采取“七嚴七實”措施，築牢安全防線，礦井安全形勢進一步好轉。

嚴思想，把安全教育落到實處。該公司牢固樹立“嚴管+真愛”的思想，通過召開反“三違”、反02manbetx.com 案例剖析警示教育大會，在全礦各級各部門層層開展“安全為了誰”“從嚴管理為了誰、抓好安全誰受益”大討論和班前安全知識問答，並利用班前、入井、途中等“碎片化”時間開展安全教育，杜絕鬆懈麻痹思想，真正讓“人人講安全、會安全、保安全”的理念深植於心、外化於行。

嚴履職，把安全責任落到實處。緊緊抓住安全責任落實這條主線，嚴格落實層級管控安全責任體係，各單位層層細化鎖定安全目標，逐級提升層級安全保證係數，逐級細化安全目標責任，做到個人保班組，班組保區隊，區隊保專業，專業保全礦，以“零02manbetx.com ”保證礦井安全生產目標的實現。堅持專業夜查、黨政工團大檢查等動態化、常態化的解剖式檢查，構築安全生產大格局。

嚴流程，把規範管理落到實處。持續開展“亮美環境創建月”活動，優化現場作業環境。重點在規範工序流程和提高工程標準上下功夫，定期召開質量標準化現場推進會，實現動態抓、抓動態、保常態的常規性動作不斷線。同時，狠抓動態安全生產流程監督檢查，重點對各區隊、班組隱患排查製度、質量標準化和精細化管理的落實、執行情況進行督查，真正做到整改責任到人、整改措施到位、整改限期辦結、複查驗收及時。

嚴幹部，把作風轉變落到實處。堅持“嚴”字當頭，強化管理幹部值班、薄弱時間帶班、跟班下井管理及請銷假製度，推進安全生產措施落實到位。發揚黨員幹部深入基層、深入一線工作作風，紮實開展安全保包活動，充分發揮黨員幹部現場指揮、生產組織、安全管理、思想教育、技能培訓、心理疏導、維護穩定等作用，帶領職工共築安全生產基礎。

嚴措施，把現場管理落到實處。“新《煤礦安全01manbetx 》突出了《01manbetx 》在煤礦安全及煤炭行業的主體地位，注重妥善處理《01manbetx 》與現場實際相結合，加大對01manbetx 措施的編製、審批、學習、考試力度……”該公司通過班前會、安全學習日等形式，把學習宣貫新《煤礦安全規程》與日常規程措施的編製、審批結合起來，並通過內部載體宣傳和組織學習考試等形式，營造人人學規程、人人懂規程、人人用規程的濃厚氛圍。此外針對井下各地點施工條件的變化情況，及時製定特殊施工地段的專項措施，確保不破循環，以均衡穩定的生產節奏保證安全形勢持續平穩。

嚴規矩，把安全製度落到實處。強化“規程、製度、標準即規矩”的意識，立足於夯實安全管理基礎，注重實際、實用、實效原則，修訂完善了各項安全生產責任製和崗位01manbetx 及安全生產管理製度，著力打造高效、實用的安全管理機製。同時，按照“常查、細抓、嚴管、真罰”的八字準則要求，立足於加強自主管理，加大現場管理的力度，強化安全管理製度在現場的落實，重點突出監督檢查和考核兌現環節，真正發揮安全管理製度的約束、激勵和規範作用。

嚴追責，把考核兌現落到實處。按照“四不放過”原則，堅持好“一02manbetx.com 一03manbetx 一通報一處理”製度，並加大剛性考核力度，以“在02manbetx.com 懲處額度上一律按上限處罰，在對主體責任人的追究問責上一律按頂格問責，在對監管責任者的問責上一律按連帶追究”的“三個一律”，強化對各級安全生產管理人員的考核，以此增強抓安全的責任感和緊迫感。