雁崖煤業公司工會實施“五大工程” 擦亮服務品牌

　　雁崖煤業公司工會，緊緊圍繞企業的中心工作，充分發揮工會組織在企業建設中的服務職能，注重在五個方麵搞好服務工作，有力地增強了企業的向心力和凝聚力。

　　該公司工會實施的“五大工程”是，一、實施全民健身工程。近兩年來，為了切實開展好全民健身活動，他們在對原有健身活動場地進行整修的基礎上，又投入大量資金，改擴建了新的健身活動場地。在職工文體培訓中心內，設有室內籃球場、羽毛球場、乒乓場設專人負責 管理，員工們隻要有時間，人人都可來此參加健身活動。在公司領導的大力支持下，該工會體協還成立了羽毛球協會、乒乓球協會、籃球協會、登山協會等12個協會和籃球隊，為全民健身活動的開展奠定了良好的基礎。與此同時，他們每年從年初開始，就認真做好全公司全年健身文體活動的安排部署，文體活動做到了月月有安排、周周有活動，把全公司員工家屬們的健身活動搞得紅紅火火，精彩紛呈。二、實施機製建設工程，在維護員工權益上力求新的突破。1、堅持以職代會為基本形式的民主 管理 製度，著力提高職工代表的素質，不斷提升職工參政議政的能力。2、堅持平等協商集體合同 製度，保證集體合同的履約率達到100%。3、以開展“職工之家”建設活動為主線，深入開展創建星級工會活動。4、按照集團公司工會要求，在條件具備的單位推行工會主席直選，把員工群眾信賴的優秀員工，選拔到工會幹部的崗位上來。三、實施維護保障工程，在關愛服務員工上力求新的突破。深入開展實打實的服務員工在基層活動，堅持深入員工群眾之中，全麵了解員工群眾的所思、所想、所盼、所求，有針對性的幫助員工群眾，排憂解難，化解矛盾。5、繼續發揮好“煤海陽光”的作用，建立健全幫扶工作的長效機製。並以“五幫五促”為內容，建立員工心理谘詢站，開展員工心理援助及 法律谘詢等項工作。四、實施“ 文化活力工程”，在繁榮企業的 文化事業上力求新的突破。1、積極開展“創建學習型企業 爭做知識型員工”的活動，讓全公司的職工書屋和25個讀書角全都活起來。2、在本公司居民相對集中E區和O區，開辟廣場 文化、社區 文化等多種文化陣地。3、全麵加強新形式下的職業道德教育，大力弘揚中華傳統美德、社會公德、家庭美德和職業道德。五、實施“夯基管控工程”，在樹立工會形象上力求新的突破。加強自身建設，夯實基礎，增強工會工作的活力。出台《公司工會工作指南》，建立基層考核目標責任考核體係。繼續開展工會幹部大培訓、大學習活動，不斷提升工會幹部的整體素質和業務工作能力。