甲醇分公司氣化二車間黨支部將 培訓“隨時化”

今年以來，為了進一步加強培訓，提高員工技能，甲醇分公司氣化二車間黨支部積極創新形式，讓培訓工作“隨時化”。

黨支部將培訓工作與責任區創建相結合，在陣地建設中以員工培訓為著力點，在現場建立”安全屋”，將責任區陣地作為員工現場培訓基地，在”安全屋”為員工提供法律法規、消氣防器材、流程圖等資料，方便員工現場巡檢時學習，方便實惠。

組織技術人員對班組人員進行即時提問培訓，為了彌補純理論學習的弊端，車間黨支部積極創新方式，在現場隨時提問操作流程，懂則加強，不懂進行培訓講解，加深記憶，讓員工在實際的操作現場掌握操作技能。

將現場班房變為員工培訓室。黨支部根據實際情況，在現場班房懸掛黑板，讓班組所有人成為其他員工的“講師”，每位員工將自己所學所想利用吃飯、休息的時間傳授給班組員工，讓學習交流簡單化，隨時化。

;mso-font-kerning:1.0000pt;" >在經過幾輪作業之後，將人員分成兩大組，一組清理一組休息，從剛出槽子的清涼到疲憊倒地到再次更換槽內的夥伴，你出我進，勢如破竹，汗如雨下，他們記不清多少個輪回，隻見槽內積渣在一點點的減少。經過十一個小時的奮戰，澄清槽內1200多方積渣被清理幹淨，一夜奮戰終於啃下了這顆硬骨頭，在澄清槽裏，這一夜奮戰，將甲醇人特別能吃苦，特別能奉獻的精神發揮到極致，“擼起袖子加油幹”不隻是一句響亮的口號，它是一個偉大的號召，也是一句鼓舞人心的誓言。