甲醇分公司氣化二車間勞動競賽顯成效

今年以來，車間工會以搭建全員勞動競賽平台為重點工作，組織開展“六賽六比六提升”班組勞動競賽活動，從變換氣產量、金點子、小改小革、學習筆記、每日一題、煤漿濃度等方麵進行橫向比拚競賽，形成班組賽日常的良好氛圍。

該車間要求車間工會主席每月在月度例會上對班組勞動競賽排名和獎勵情況進行通報，鼓勵班組紮實開展，同時該車間加大對勞動競賽班組額獎勵力度，對月度勞動競賽計分按照名次在FPI平台平衡計分卡和諧型中依次獎勵班組5分、3分、1分，最後一名不獎勵，提高員工參與積極性，激發員工的創造力。

通過此項活動的開展該車間煤漿濃度62.0%—62.3%左右，產氣量明顯提高，車間各項主要物料消耗無超標現象，且持續降低，員工的成本核算意識得到明顯提高；同時員工的學習態度和學習習慣要進一步提高，員工小改小革、技術創新、車間管理等方麵建言獻策的積極性也得到了提升。

ansi-font-family:'Times New Roman';mso-bidi-font-family:'Times New Roman';color:rgb(0,0,0);font-size:16.0000pt;mso-font-kerning:1.0000pt;" >你出我進，勢如破竹，汗如雨下，他們記不清多少個輪回，隻見槽內積渣在一點點的減少。經過十一個小時的奮戰，澄清槽內1200多方積渣被清理幹淨，一夜奮戰終於啃下了這顆硬骨頭，在澄清槽裏，這一夜奮戰，將甲醇人特別能吃苦，特別能奉獻的精神發揮到極致，“擼起袖子加油幹”不隻是一句響亮的口號，它是一個偉大的號召，也是一句鼓舞人心的誓言。