新疆天業熱電燃運公司多措並舉促進職工素質全麵提升
通訊員 何鑫 李天霞報道：截止7月27日，新疆天業熱電燃運公司持續加強崗位培訓力度，以崗位練兵、技能比武為抓手促進職工隊伍素質提升，把員工素質提升的效果融入公司的中心任務，在原煤成本控製、燃油成本控製、車輛維修成本控製、輸煤單耗控製、設備檢修成本控製管理等方麵指標化、數字化、具體化，以對標管理為手段措施，強化各項流程的執行力，促進員工素養、安全生產及成本控製的穩步提升。
加強基礎崗位技術知識培訓。公司每月定期組織各專業開展專項培訓，重點以運行01manbetx 、檢修01manbetx 、係統圖、現場工藝及設備操作實訓，並進行理論、實操考試,1-7月完成85場考試檢驗學習效果，共參加1498人次考試，參與率達到100%。同時針對管理人員公司每周三上午，定期組織業務人員、專業技術人員、領導幹部開展安全技術方麵專項培訓教育，7月以來共組織20批次培訓與考試，以“以考代培”的方式提高管理人員安全技能管理水平。
貼合實際開展形式多樣技能比武。燃運公司各類技能比武項目貼合職工實際生產製定，比武項目以生產崗位中的常規運用，有效實現全員參與。通過舉辦係統圖、車輛、看圖找錯、檢修技能比武，構建全員崗位練兵技能比武管理體係，提升了員工技能水平。
建立榮譽激勵機製完善考核體係。今年3月份，燃運公司建立了榮譽激勵體係，分別從技術技能類、管理創新類、安全政工類、其它文體綜合類等方麵分為四個類別，四個方麵獲得的各類榮譽獎項分別與個人及所在單位績效考核有機結合在一起，充分將個人與集體的利益綁在一起。更好培養職工對公司的認同感、自豪感和歸屬感，引導職工樹立與公司共榮辱、同發展的理念。
加強對標管理，促進工作閉環管理。公司每月15日召開月度經濟03manbetx 會，對照標準，查找原因，提升生產運行經濟性。經過持續對標考核，目前燃運公司每名職工都高度重視指標及設備可靠性運行03manbetx ，員工的責任心和技術水平得到了穩步提升，其中在入爐煤參配比例重要指標上，根據公司製定的目標值由起初月度20餘次超標值，逐步下降到月度平均1-2次。在發生費用方麵截止7月份車輛耗油、車輛維修、設備檢修、電費等主要指標費用較2016月度同比下降15%。
