安徽淮北神源煤化工推行風險管控+隱患閉環“雙體係”管理模式
安徽淮北神源煤化工建立完善風險分級管控及02manbetx.com 隱患排查治理方案，強力推行風險管控+隱患閉環“雙體係”管理模式，確保“把安全風險管控挺在隱患前麵，把隱患排查治理挺在02manbetx.com 前麵”，實現了風險的超前預知預判預控和隱患的排查跟蹤閉環管理。
該公司領導班子認為，現代安全管理思想主要體現在“係統論和本質論”，安全管理的著眼點不是管“02manbetx.com ”，而是管“風險”。基於此，該公司建立完善了“人”、“機”、“環”、“管”風險管控體係，構建了風險查找、研判、預警、防範、處置、責任“六項機製”以及重大風險、較大風險、一般風險和輕微風險分級閉合管控流程，強化工作麵施工前安全風險排查、確認與區域崗位不安全因素的辨識、確立，並結合風險級別及時跟進處置。公司每月召開風險管控03manbetx 會，每周分管領導專題彙報本係統風險排查情況，製定了管控措施，明確了管控責任人，做到了風險管控的關口前移、重心下傾，切實把風險控製在隱患形成之前，確保未雨綢繆、防患於未然。
隱患不消除，02manbetx.com 難杜絕。該公司規範“五級”隱患排查治理責任體係，按照每月礦井重大安全隱患排查、周一集體上崗隱患排查、每周專業隱患排查、每天科區隱患排查、每班班組隱患排查的要求，各項隱患排查做到了有排查、有整改、有督促、有跟蹤、有落實、有閉合。該公司堅持“誰檢查、誰簽字、誰跟蹤、誰落實”的原則，以檢查促整改，以整改促安全。對檢查發現的一般隱患限定24小時內整改到位，安監員現場盯住閉合落實。對於一時無法處理的隱患限期日期整改，相關部門下發隱患整改“五定表”，列出隱患整改清單、定整改時間、定整改標準，定整改責任人，徹底消除安全隱患，確保隱患閉合到位。此外，該公司還把聯合檢查、動態檢查、隨機抽查與安全生產標準化創建達標有機結合起來，並納入月度安全生產標準化切塊工資考核中，達到以隱患排查促質量達標，以質量達標促安全生產的目的。
7月份以來，該公司已累計排查治理各類風險和隱患200多條(項)。通過強推“雙體係”創建，由點到麵帶動了全礦井安全生產標準化樸素達標，井下地麵環境麵貌得以改觀，推動了礦井安全基礎管理工作進一步鞏固和提升。
