鶴煤六礦“三化”築牢安全防線

為促進安全生產穩定健康發展，鶴煤六礦以“三化”築牢安全防線。

安全管控製度化。該礦不斷完善排查、整改、監督考核體係建設，重點排查安全死角和管理漏洞，落實隱患排查治理管理製度。發動職工群眾積極投身安全管理和隱患排查整改，鼓勵職工主動查找、處理安全隱患。組織人員對前期自查自檢問題整改情況進行“回頭看”，對檢查中發現延遲整改的情況，進行加倍考核處罰，確保隱患排查治理製度化。

警示教育常態化。通過在安全大課播放安全警示教育片、編寫張貼安全02manbetx.com 案例宣傳材料和在安全活動、班前會等時間組織職工學習和討論近期安全02manbetx.com 案例的形式，促進職工樹立“我的安全我負責，我的事情我做好”的自主安全觀。

規範行為標準化。不斷提高職工執行崗位標準的行動力，上標準崗、幹標準活，讓幹部職工逐漸養成精準執行、規範作業的良好習慣。同時，要求職工進入工作地點後，了解現場情況，履行交接班製度。嚴禁違章作業、拒絕違章指揮，嚴防習慣性違章和工作“兩隨意”行為，做好互保聯保，用01manbetx 措施約束職工行為，用製度和標準考核工作質量，提高職工做好安全的自覺性、主動性。