鶴煤六礦安全監管盯住“薄弱點”

鶴煤六礦把安全係數小人員、班次、地點作為安全管控的重點、難點和關鍵點，狠抓落實，超前預防，努力消除各類隱患，保障了礦井持續安全生產，實現了上半年安全生產月目標。

嚴抓重點人員管控。該礦嚴把入井關，不定時在井口組織檢查，防止酒後、疲勞人員入井。組織人員到各單位班前會進行檢查，並督促各單位對重點人員情況進行認真排查。同時要求跟班安監員，在施工現場及時發現身體不適及精神萎靡人員，對身體不適或發病人員要立即安排護送升井，防止耽誤病情，延誤搶救。

嚴抓管理薄弱班次管控。該礦有針對性地加強夜班等班次的管理，做到薄弱班次重點盯防。同時嚴格執行安監員跟班到點和安全包保製度，進一步提高薄弱班次的安全性。

嚴抓管理薄弱地點管控。該礦加強對管理薄弱地點管控，定期03manbetx 生產現場存在的安全難點和薄弱環節，組織開展有針對性的安全大檢查，把功夫下在現場、問題處理在現場，嚴查安全技術措施在現場落實兌現情況。同時加強對邊遠區域、薄弱環節和特殊地點的監督，努力做到薄弱地點安全監管全方位、全過程覆蓋，為礦井安全生產築牢堅實基礎。