中興煤業“五抓”防治水管理

防治水管理一直是中興煤業管理的重中之重，該礦探放水隊隊長、書記對該隊的防治水管理作出了詳細部署，並組織技術員在安全會上向全隊所有職工貫徹2起典型的透水02manbetx.com 案例，讓所有職工對探放水工作有了新的責任和要求，了解到水害的危害性，明確了日常管理工作中的主要任務。

抓思想。該隊采取多種形式向職工宣傳近年來發生在身邊的透水02manbetx.com ，剖析02manbetx.com 案例，灌輸安全理念，使職工從中吸取教訓，始終牢記安全，時時處處繃緊安全這根弦。

抓現場管理。在鑽探過程中，嚴格按照探放水設計施工、杜絕施工無效孔，虛報、瞞報進尺。

抓規範。從職工日常行為和規範上崗抓起，大力推行“手指口述”工作法，是職工從參加班前會開始直到下井上崗，都能保持規範上崗，按標準作業。

抓“三保”。在職工中紮實開展自保、互保和聯保活動，狠反“三違”，相互監督，相互提醒，相互關愛。

抓關愛。對井下職工從各個方麵給予關心和愛護，積極為他們解決工作、生活中遇到的實際困難，把人本管理的思想和行動真正體現在安全管理之中。

隻要管理抓好了，規範職工標準上崗才能養成習慣，違章現象才能減少，探放水工作才能搞好，相信在隊長、書記狠抓敢管的帶領下，探放水隊員工思想素質能夠進一步提高，做到上標準崗，幹標準活，做放心人，確保礦井安全生產。