神寧甲醇分公司電氣車間“125”舉措助推檢修水平上新台階

神寧甲醇分公司電氣車間“125”舉措助推檢修水平上新台階

為進一步做好安全檢修工作，確保檢修高標準，甲醇分公司電氣車間“125”舉措助推裝置檢修上新台階。

領導一線指揮。車間領導班子吃在一線，幹在一線，紮根一線，對重點作業和關鍵環節實行不間斷跟蹤監督，就地解決問題，統籌協調每日工作，解決現場問題，強化檢修質量，保證檢修進度。

抓好兩項舉措。技術改造舉措，利用大檢修停電機會，消除平時設備運行中無法處理的隱患，保證檢修後設備安穩運行。節約降耗舉措，鼓勵員工在檢修過程中盡量使用自己杯子，減少使用一次性口杯的次數。打掃衛生的白布清洗後進行二次利用等多項舉措響應公司節約降耗工作。

倡導檢修五幹淨。在全車間範圍內開展檢修“五幹淨”活動，以不斷提升檢修標準化和文明化水平。即檢修現場幹淨，檢修作業幹淨，作業票證幹淨，檢修氛圍幹淨，檢修人員幹淨。通過開展檢修“五幹淨”活動，強化員工在檢修工作責任、工作程序、工作標準、工作行為等方麵的落實，形成文明的檢修氛圍。