把責任扛在肩上——河南能源集團鶴煤三礦“兩學一做”促生產走筆

生產接替緊張、設備趨向老化、運輸緩解複雜、成本日益凸顯……困難麵前，壓力麵前，河南能源集團鶴煤公司三礦黨委以“兩學一做”主題教育為契機，通過開展紮實有效的活動，聚人心、強信心、合眾力、添動力。全礦千餘名黨員，擰成一股繩，煉就一顆心，將安全生產的重任扛在肩上，吹響了擔當盡責、強突困局、二次創業的攻堅號角。

整合“一盤棋”

8月1日上午，該礦機修車間煤樓下，一派熱火朝天的勞動景象，該隊黨支部書記周煥臣正帶領10餘名黨員幹部在這裏清挖淤煤。

“俺隊一月兩次的黨員義務勞動，不僅是對‘兩學一做’的檢驗，更是黨員先鋒作用的最好詮釋。”周煥臣這樣表示說。如今髒活、累活、難活、重活，黨員主動衝鋒在前，在該礦機修車間已經成為一種常態，一種模式。

每周四理論學習日雷打不動、崗位現場學習雷打不動，每月黨員義務勞動奉獻日雷打不動。該礦黨委以理論“修心”，強化黨員思想教育，提升黨員素質。為促進“兩學一做”學習教育常態化、製度化，該礦不斷創新組織學習的思路，運用微信平台、黨建群等新媒體，豐富學習載體。通過重溫入黨誓詞、開展“五好黨員”評選等活動，使黨員幹部自覺履職踐諾，當好形勢任務“宣講員”、現場安全“執行者”，節支降耗“帶頭人”，以自身的言行舉動激勵和帶動職工攻堅克難、挖潛增效、奮勇前進。

今年以來，麵對嚴峻的經濟形勢和生產接替緊張的“雙重”壓力，該礦黨委以“兩學一做”為契機，要求全礦上下形成“一盤棋”，擰成“一股繩”，心往“一處想”，勁往“一塊使”，戰“危機”，尋“良機”，創“佳績”。前7個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到近40萬噸，總進尺4786米，實現了平穩的發展態勢。

扛起“一麵旗”

實踐是檢驗學習成效最好的“試金石”。

“既然領導安排咱，就是對咱信任，咱應該把責任扛在肩上，扛起這麵‘大旗’，為全礦出力流汗，為二次創業盡心盡力。”該礦采二隊隊長胡小勇這樣說出他的“心聲”。

采二隊是該礦目前唯一的出煤單位，該隊產量的高低決定著全礦的命運。為此，該隊隊長胡小勇真抓實幹，狠抓落實，出措施，獻良策，給幹部壓力，給職工動力。向怠政懶政者“亮劍”，對為官不為者“開刀”。6、7連續兩個月該隊月產突破6.7萬噸大關，最高日產達到3200噸。前7個月，該隊產量達到35萬餘噸，占全礦產量的近90%。

該礦煤一隊也是全礦的“老先進”和一麵旗幟，為讓旗幟不倒，旗幟更紅。該隊黨支部堅持把“兩學一做”作為提高單進的“催化劑”和“潤滑油”，要求黨員幹部抓在前，幹在前，走在前，當好形勢的“播報員”，安全的“偵查員”，生產的“調解員”，質量的“信息員”。前7個月，該隊進尺1700米，超計劃922米，不僅提前完成上半年生產任務，而且成為三個煤巷隊進尺和超尺最多的單位。尤其是7月份，該隊進尺310米，超計劃197米，創下今年來該隊月進尺和月超尺兩項新紀錄，成為該礦最為耀眼，最為鮮亮，最為出彩的一麵旗幟。

擰成“一股繩”

新三年，舊三年，縫縫補補又三年。家大業大，不僅要能幹，更要會幹。“成本意識”深植，每個三礦人心中都有一本賬。

麵對嚴峻的經濟形勢，該礦上下“一條心”，擰成“一股繩”，堅持過“緊日子、苦日子”的思想，拿出“毛巾擰幹再擠水”的精神，舍棄“家大業大浪費沒啥”的陳舊思想，狠抓材料、配件、設備管理。另外，該礦積極展開節支降耗、攻堅克難、修舊利廢、科技創新、小改小革等活動，引導幹部職工人人參與，各個動手，全員參與到扭虧脫困、節支降耗活動中來。前7個月，該礦修舊利廢複用價值近900萬元，壓減外圍項目3項，減少費用95萬元。

有了困難怎麼辦?不等不靠，自己動手，排除萬難。越是有困難，越要迎難而上。磨礪中，使得該礦這支團隊擁有更加超強的戰鬥力。

“下半年，我們將加大對材料配件的回收、修複、複用力度，力爭回收複用價值達到1000萬元以上，材料費、配件費的投入月平均控製在 560萬元以內，電費月均控製在270萬元以內，修理費控製在800萬元以內，非生產性支出控製在400萬元以下。”

在7月27日的經濟運行03manbetx 會上，該礦礦長張發明一言九鼎，落地有聲。