樹牢安全紅線意識 善始善終抓安全
當前，八月份安全生產的序幕已經拉開，但是，森泰項目部眼下最讓人擔心的就是安全，最沒把握的也是安全，最大的變數還是安全。
安全穩定是大局，安全責任重於泰山。近日，江蘇徐礦集團黨委在黨員中開展“黨員身邊無02manbetx.com 、無‘三違’、無隱患活動”，引導黨員在安全生產中唱“主角”，參與安全生產管理，支持並配合安全生產工作，再次發力擰緊安全管理弦。同時張集礦和森泰項目部領導在早調會、安全辦公會、生產會等各種場合反複強調，始終把安全放在第一位置，不拚設備，不盲目趕產，不冒險蠻幹，切實做到從容組織生產。
善始善終抓安全，必須時刻把安全生產放在心上。安全生產連著你我他，與每個人都密切相關，決定著每個職工家庭的幸福指數，安全沒有“如果”，02manbetx.com 沒有“後悔藥”，安全穩定的形勢，需要每一名幹部職工實打實、硬碰硬地用真功、動真格，來不得半點虛假應付。“嚴管才是真愛、放縱就是傷害”，在全國十九大即將召開的關鍵時刻，全體幹部職工必須進一步堅定“抓安全再嚴也不為過”的認識，堅守“安全是幹部的第一責任和政治生命、是職工的最大福利、是項目部生存發展之本”的理念，人人算清政治賬、經濟賬、家庭賬、健康賬，把安全時刻記在心頭，以未雨綢繆、防患未然的思想，築牢安全生產的第一道防線。
善始善終抓安全，必須時刻把安全生產抓在手上。安全生產是一項實實在在、久久為功的工作，任何鬆懈滑坡都可能帶來安全生產的被動或風險，必須真抓實抓、抓緊抓牢。各級領導幹部必須時刻保持居安思危的清醒頭腦，排除一切幹擾，集中精力把安全生產牢牢抓在手上。要強化宣傳教育，著力營造“安全第一”的輿論氛圍，引導職工牢固遵循“七要、七不要”安全操作理念，上標準崗、幹標準活，切實把安全生產的責任扛在肩上。
善始善終抓安全，必須時刻把安全生產落實在行動上。安全生產沒有什麼捷徑高招、靈丹妙藥，靠得是高標準、嚴要求、真落實。極少數人憑僥幸、經驗等工作狀態(絲毫沒有把礦井製度和崗位01manbetx 01manbetx 放在眼裏，殊不知，近年來集團公司內外發生的一起起安全02manbetx.com 和暴露的隱患問題，其主要原因就是人的不安全思維、不安全行為及馬虎、不在乎、沒關係、沒問題的思想在作怪，最終造成了嚴重02manbetx.com 後果)，往往會成為安全事故的突破口，給項目部安全生產工作帶來了較大的壓力。項目部上下必須把“細”字貫穿於安全管理始終，對職工日常看慣了、幹慣了、習慣了，容易被忽視、不規範的小習慣、小隱患，要小題大做、不留情麵、及時糾正;對影響安全生產的係統性、隱蔽性的隱患和問題，要善於“以點帶麵”，嚴查“問題背後的問題”，細化措施、明細責任，隻有人人按章作業、規範操作，才能真正織密安全之網、築牢安全之堤。
誌不求易者成，事不避難者進。我們要緊緊圍繞徐礦集團公司、張集礦和森泰項目部一係列會議部署和文件要求，層層分解落實安全管理責任，對各類安全問題及違章行為，抓住典型、逐級追責、升級問責、加重處理，確保安全問責縱向到底、橫向到邊，形成“我的安全我負責、他人安全我有責、單位安全我盡責”安全互保、聯保的濃厚氛圍，以“我的安全我負責，我的事情我做好”的自覺行動，維護集團公司“三大穩定”和項目部的安全生產大局，創出優異成績向黨的十九大獻禮!（黃衛東）
