王坪煤電公司三舉措緊抓標準化動態達標

今年以來，王坪煤電公司以強化生產過程管控、嚴格作業現場管理為重點，從崗位操作、現場管理、隱患排查三個方麵入手，努力提升職工標準意識，不斷提升企業安全生產標準化建設水平，確保標準化動態達標持續穩定。

公司以精細化操作為切入點，通過不定期、有針對性地組織培訓，大力開展“學標準、用標準”活動，強化和培養職工知標準、會標準、用標準的能力;根據各崗位實際情況，詳細製定精細化生產崗位標準手冊，分別對崗位職責、工藝流程、生產操作標準、崗位區域劃分及定置標準、責任區域環境衛生標準及設備參數及運行參數標準等多方麵進行嚴格規定，明確相關標準，引導廣大職工增強做好標準化操作的主動性和自覺性，確保幹標準活、上標準崗。

為有效提升現場標準化管理水平，公司不斷加強廠區文明生產建設工作，在機修廠、綜修廠等廠區各行人道路、車間及各類機電設備上懸掛相應的禁止、警告、指令、提示等安全標誌牌版，明確設備用途規格型號、技術參數、設備潤滑製度、包機責任牌、崗位風險因素告知牌等內容，同時，大力開展“準軍事化”管理模式，製定班前培訓教育“七步法”、安全帽工作衣穿戴標準等，引導職工牢固樹立“不達標就是隱患、不達標就是02manbetx.com ”的理念，切實提升標準化建設水平。

在此基礎上，公司強化現場隱患排查力度，緊緊圍繞重點區域、關鍵環節、薄弱部位，加強現場監管，不定期組織相關部門詳細檢查設備衛生、線路整理、標識牌設立、物料擺放及現場文明生產等多方麵內容，嚴格考核管理，明確獎懲措施，確保現場標準化動態達標。