陝煤化澄合煤機公司抓班組安全措施得力

陝煤化澄合煤機公司抓班組安全措施得力

今年以來，陝煤化集團澄合煤機公司通過優化班組管理製度、鼓勵全員崗位創新創效等機製，多重激發班組工作活力，夯實安全管理基礎，以促進企業安全持續發展。

該公司圍繞安全生產、經營管理等工作中心，在強化班組安全責任、技術責任、質量責任和成本責任意識上下功夫，努力提升班組管理水平和管理能力。以實施經濟杠杆為助手，堅持在經濟分配上向班組長特別是特殊崗位的技能人員傾斜，落實班組長及特殊崗位人員技能職稱津貼，讓班組長及特殊崗位的技能人員得到更多的實惠。以實施榮譽激勵為支撐，把在安全生產中做出突出貢獻的優秀班組長及特殊崗位技能人員塑造成各方麵的先進典型，並不斷提高榮譽規格，實現以點帶麵的效果，在全公司營造出“你追我趕”的工作激情。以實施政治鼓勵為基礎，堅持對評出的優秀班組長特別是特殊崗位技能人員提供適合其自己、工作量適中、有挑戰性的工作，並創造條件讓他們脫穎而出，對他們在入黨、學習以及參與企業管理等方麵優先考慮。