今年以來,川煤集團攀煤供應處堅持源頭成本管控,深入開展節支降耗控成本,修舊利廢增效益活動,物資回收1108萬元,複用698萬元,修舊利廢1144萬元。
該處認真履行物資供應管理職能,嚴格執行攀煤公司下達的回收複用和修舊利廢指標,加強物資修舊利廢和回收複用工作,通過完善物資交舊領新、修舊利廢、回收複用工作製度和台帳,對需要交舊領新、回收複用的物資明確品種和回收比例,對廢舊物資進行鑒定分類,強化物資材料領用控製和現場規範管控,定期對主要生產單位物資修舊利廢和回收複用指標進行嚴格考核,最大限度利用廢舊物資,降低材料消耗,減少新材料投入,實現了變廢為寶,有效提高了物資回收的複用率,降低了成本投入。