裕民項目部“三舉措” 全麵夯實幹部作風管理

為全麵加強幹部隊伍作風建設，營造風清氣正、幹事創業的良好環境，近日，山東能源新礦集團翟鎮煤礦駐山西省臨縣裕民焦煤有限公司項目部在全礦幹部隊伍中開展作風整頓活動，為各項工作的開展奠定堅實基礎。

一是加強業務學習，提升幹部領導力與執行力。該項目部按照“領導幹部管好人、帶頭幹”的原則，不斷提升幹部管理水平，探索切合實際的新思路、新舉措，將建設學習型幹部隊伍作為提高解決現場實際問題水平的根本途徑。

二是強化責任意識，嚴格落實幹部值班、帶班製度。加強幹部下井巡查的考核力度，不僅對幹部下井巡查的次數和時間進行了規定，而且對巡查路線進行了劃分。要求幹部帶頭深入井下現場，抓安全、查隱患、反“三違”。加強作業現場管理，對工作現場的每個工作環節要做到有效的管控，全麵了解區隊的安全生產情況和現場作業重點，與職工“零”接觸，解決好一線最直接、最關心的問題。進一步提高了廣大幹部變思路為行動，變行動為效果的執行力，使抓落實、盡責任成為了每個幹部的自覺行為。

三是加大考核力度, 建全監督體係。該項目部不斷完善各項工作標準和行為準則，做到工作分配到哪，監督考核就到哪，對於查出的隱患深入追究，閉環管理。通過一係列工作開展，裕民項目部全體領導幹部都能清醒的認識自身不足,並加以改正，實現了全礦幹部人人自律、人人守則，有效杜絕各類違規違紀問題發生，確保了該項目部各項工作全麵落實到位。

（山東能源新礦集團翟鎮煤礦：趙振）