鶴煤三礦礦務“公開”不“空開”

“王哥，俺程隊長上個月下井23個，不比咱少呀。”

“劉弟，現在的幹部都能幹，各個都是頂呱呱。”

“俺董隊長下的也不少，一月下了20個，也是隊長中下井較多的。”

“跟著這樣的幹部幹，沒得說，再苦再累咱也心甘情願，毫無怨言。”

這是8月11日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦煤一隊和煤二隊八點班兩名職工在更衣樓下的“公開欄”前觀看7月份領導幹部下井表後議論的場景。

今年來，麵對嚴峻的經濟形勢，該礦工會緊緊依托深化礦務公開工作，多渠道推進企業民主管理，營造了和諧發展的良好氛圍。前7個月，該礦在確保安全的情況下，煤炭產量達到近40萬噸。針對激烈的市場競爭給生產經營帶來的不利影響，該礦工會切實落實依靠員工的方針，堅持以人為本，積極強化礦務公開民主管理，運用礦務公開的獨特方式和優勢，認真做好形勢政策宣傳和思想教育，不斷擴大職工的知情權。另外，該礦在更衣樓前設立了礦務公開專欄，及時公開領導幹部下井、安全生產、評先評優、金秋助學、困難救助、職工建議和意見等情況，增加了礦務透明度，提高了職工的工作積極性和主動性。

該礦工會緊急圍繞安全管理、生產經營、節能降耗、扭虧脫困和科技創新等方麵，廣泛開展“提案征集”、“合理化建議”等活動，改變了以往職工不願提意見和建議的情況。如今，該礦工會積極引導職工多提意見，好的建議礦工會還要給予獎勵。通過礦務公開民主管理，使職工正確認識到企業當前所遇到的困難，廣大職工自覺識大體、顧大局，為礦排憂解難，為礦獻計出力，提高了職工對企業的發展信心，增強了職工的責任感，融洽了幹群關係，促進了二次創業又好又快發展。該礦采二隊車間工會不斷加大隊務公開力度，讓職工積極參與隊務管理，使職工多建議，多知情，多獻計，有力促進了安全生產。前7個月，該隊消滅了輕傷和輕傷以上02manbetx.com 的發生，煤炭產量達到35萬餘噸，占全礦產量的近90%。該礦煤一隊車間工會堅持把“隊務公開”作為提高單進的“催化劑”和“潤滑油”，真正做到隊務真公開、細公開、常公開，以公開聚人心，以公開鼓士氣，以公開促生產。前7個月，該隊進尺1700米，超計劃922米，不僅提前完成上半年生產任務，而且成為三個煤巷隊進尺和超尺最多的單位。尤其是7月份，該隊進尺310米，超計劃197米，創下今年來該隊月進尺和月超尺兩項新紀錄，為二次創業奪取新勝利做出了新貢獻，為黨的十九大召開獻了厚禮。