安徽淮北礦業祁南礦多措並舉提升技術管理水平

三季度以來，安徽淮北礦業祁南礦繼續堅持“技術服務生產、技術保障安全、技術創造效益” 的原則，采取多種措施，提升技術管理水平，進一步夯實了礦井安全生產基礎。

抓牢技術管理製度。該礦各專業副總組織本專業人員對現有各項技術管理製度進行梳理、統計，對照上級規定自查各專業技術管理製度缺、漏等問題，進一步完善本專業的技術管理製度，並經分管領導批準後實施。

抓牢技術會診。這個礦每月由總工程師組織各專業副總、職能部門、輔助單位和采掘單位技術員參加，開展一次技術會診，重點會診在用采掘01manbetx 及措施的質量，杜絕“兩張皮”現象，以點帶麵，全麵提升01manbetx 、措施的質量。

抓牢01manbetx 措施編製。為提高01manbetx 、措施編製水平，該礦下發了《祁南煤礦規程、措施管理製度》。規程措施編製前，由施工單位正職組織相關人員看現場，討論施工方案，對施工過程存在的風險進行識別和評估，根據施工方案及施工過程的風險防控編製針對性的措施；特殊地段的措施編製，相關單位提供準確的資料，專業副總組織相關人員研究、討論施工方案，並由總工程師批準後，方可實施。對措施編製質量差的責任人給予處罰。

抓牢技術創新激勵機製。建立長期、短期激勵機製，對技術創新的團隊及負責人進行獎勵，並將技術創新的關鍵人員納入人才庫。不僅要重視大技術創新，還要重視小的工藝創新、技術革新，利用集團公司及礦“五小”活動，促進全員創新，以員工名字命名工藝創新、技術革新。

抓牢技術人才培養。該礦技術科、地測科、機電科、瓦治辦等技術職能單位必須掌握係統內技術人員的專業技能和再學習需求情況，根據係統內專業技術人員的專業技能狀況及培訓需求情況製定季度專業技術人員培訓需求計劃，並經分管副總審核，總工程師批準後實施。各專業副總利用本係統的技術例會進行培訓，每季度末由專業副總組織本係統技術員集中考試，對本季度的培訓效果進行評價，以便製定下季度的培訓計劃，每月由專業副總組織一次現場培訓，本專業內所有技術員均參加，選取本專業的重點、難點的問題，參加的技術員要發表自己的意見，並將紙質版的材料交專業副總審閱。