鶴煤三礦“小礦務”“大公開”

本報訊 “咱礦領導真的很注重安全生產管理，你看看上月幹部入井公示，每名幹部入井都比規定的次數多，就是，要想搞好安全生產，幹部必須走在前。”8月14日，河南能源化工集團鶴煤三礦兩名職工在更衣樓前邊看公示櫥窗，邊議論。

為搞好礦務公開工作，該礦工會通過深化民主管理，建立健全礦、區隊、班組三級公開網絡，不斷拓展礦務公開形式，努力凝聚幹群關係，實現安全生產。7月份，該礦產量達到73520噸，進尺771米，超計劃8米，創下今年以來月產最好成績。

該礦礦務公開工作不斷向生產經營管理、人事任免、重大決策等重點熱點領域延伸，搭建管理者與職工之間的溝通平台，確保礦生產經營重大事項讓職工知情參與，權力行使接受職工監督。對職工工資獎金分配、材料費用等職工關注的熱點問題，全部進行公布，特別是職工的計分計獎情況實現了全麵公開製度，真正做到讓職工明白幹多少得多少。緊盯焦點難點問題，通過職工代表聯席會機製，積極協調解決集體合同、工資集體協商等難點問題落實兌現，努力構建和諧勞動關係。

本著“職工利益無小事”的原則，該礦不斷豐富礦務公開內容，在加強對公開欄的設置、管理、反饋和整改的督導基礎上，充分利用板報、會議紀要等，擴大礦務公開覆蓋麵。針對職工關心的熱點、難點，該礦開展民主接待日活動，組織有關部門現場辦公，現場能解決的問題現場予以解決，政策範圍內不能解決的，由相關部門作出解釋說明製定出台有關製度，把礦務公開工作作為黨委目標管理的重要組成部分。