韓家灣煤炭公司三季度“靶向布局”強力推進各項考核指標順利完成

為紮實推進三季度追趕超越工作，確保下半年各項目標任務順利完成。8月17日下午，韓家灣煤炭公司召開了三季度追趕超越工作推進會，該公司黨政班子成員，機關各科室、各區隊負責人及相關工作人員參加了會議。

會議首先對陝北礦業公司下半年激勵政策逐一進行了解讀03manbetx ，要求各單位認清發展形勢、明確工作重點、科學分解任務並拿出切實可行，便於量化考核的實施方案和獎罰措施。同時，該公司為保證各項工作確實落到實處，在對各單位考核方麵，采取按月下達指標任務，月底逐項考核與按月對計劃指標和奮鬥指標進行考核，年底統一兌現的雙重考核方式進行。

會議強調，該公司科隊幹部一定要具備三個習慣。一是習慣於在壓力下工作，就是要習慣於上級單位考核的壓力、習慣於來自公司內部考核的壓力、來自於職工的壓力、來自於自我的加壓、來自於現場設施管理等的壓力；二是習慣於在規則下工作，就是要抓基礎工作，要把基礎工作抓實抓牢，要指定出台製度化的管理辦法、要把各單位製度化、流程化、精細化的工作做好；三是習慣於麵對多重結果的可能性。就是要科隊幹部明白工作幹的好與壞，對個人年終考評及自身發展將會產生很多不確定性因素，對於整個公司集體而言，麵對陝北礦業公司的年終考評，如果工作幹不好意味著有可能失去很多。

會議最後，還就7月份該公司指標任務和重點工作完成情況進行了簡要點評，對各單位三季度重點指標和工作計劃進行了深入討論，針對存在問題，要求各級管理人員切實抓好問題整改，確保三季度各項目標順利達成。(李崢 魏小波)