澄合煤機公司“自檢互補”抓安全促發展
澄合煤機公司“自檢互補”抓安全促發展
在強化安全管理中，陝煤化工集團澄合煤機公司堅持把全員隱患排查當成抓好安全工作的根本，采取多種有效措施，不斷強化安全監督檢查和責任執行力，實現了全員除隱患、人人保安全氛圍。
自檢互補除“短板”
“安全工作必須要抓實做細，隻有搞好了安全，才能保證生產。”為進一步提高幹部職工的工作標準和效率，該公司通過開展“對標找茬、相互補差、共同提升”活動，以專項檢查、現場調研、互動交流等多種渠道，認真查找安全工作中幹部監督檢查嚴不嚴，職工安全意識強不強，各車間安全規章製度執行到不到位；生產工藝等環節上有沒有改進的地方，有沒有粗放的地方，有沒有遺漏的地方；降本增效的認識到不到位，節支降耗效果明不明顯，獎懲考核力度合不合理；管理上是否存在漏洞和盲區，有沒有拖遝鬆懈現象，能不能有效貫徹執行等方麵存在的差距和問題。通過調研，廣泛征求職工對提高安全、生產、經營、管理等工作標準的意見和建議，結合實際製定出切實可行的補差整改措施以及對執行不到位的處置辦法，分類展開，逐條推進實施，真正達到抓安全生產統籌協調、齊抓共管的目的。
落實責任保安全
“無作為就要被問責，無作為就要被通報批評，不能勝任工作的幹部就易崗易薪”。針對煤機工作的特殊性，在完善各項製度及網絡安全管理的同時，該公司嚴格落實各級管理人員安全職責，嚴細排查隱患，對重要部位、關鍵環節，安全生產管技部室盯緊盯實，隨機對車間各生產線進行安全質量巡回檢查，做到了網絡動態管理與隱患排查閉合管控，並采取管理人員動態檢查跟蹤管理，每一名管理人員走到哪就查到哪裏，現場填寫安全工作卡，強化薄弱部位、人員、設備和生產各環節中的監控檢查，確保處處暗藏的隱患得到及時發現與排除。加強隱患監督整改、複查驗收和信息反饋與考核工作，對漏排隱患、監管不力等情況，實行全過程動態監控，做到了快製止、快彙報、快查清、快認定、快處罰、快整改、快定措施、快教育，舉一反三。同時還以強化班組長管理為重點，加大工作考核力度，充分運用安全考核獎懲機製，調動幹部職工積極性，促進各車間安全管理，通過層層措施的落實，進一步增強了幹部職工的安全責任心，有效的推進煤機公司各項工作安全平穩發展。
