甲醇分公司合成二車間“532”特色活動建溫暖彩橋之家
今年以來，甲醇分公司合成二車間工會堅持“三型五家”建設目標，按照“融入、服務、創新”的理念，開展了“五為、三送、二貼近”的532特色築溫暖彩橋活動，進一步提升職工小家建設能力。
“五為”活動搭建安全生產“鏈接橋”。“我為安全排隱患”。通過開展“六個一”自查和群監網員現場查隱患活動，保證自身和周圍群眾安全，降低危險係數；“我為生產抓關鍵”。通過職能人員參加交接班會，掌握員工精神狀態和安全生產動態，對易造成疲勞極限的時間點進行重點關注，做到人員、設備、生產安全受控；“我為增效做貢獻”。組織技術員及班組員工主動對檢維修過程中拆換下來的廢舊物資、廢油等進行回收利用及維修，並在班組內部開展物料買賣，促進員工精細操作，做到節約一滴水、一滴油、一度電、一個螺絲帽；“我為車間添光彩”。在車間內部開展工匠精神比拚活動，按照“能吃苦、講奉獻、有技術、愛鑽研”的原則培養和挖掘先進員工，讓員工“看身邊人、找閃光點、做先進人”，強化安全意識，做安全守諾人；“我為群眾解憂難”。利用民情周誌，不定期走訪班組員工，並參加班組班務會,通過與班組員工座談聊天，將他們的所需所想及建議都記錄在冊，及時解決反饋。
“三送”活動搭建服務員工“暖心橋”。“送思想釋民惑”。為提高員工思想認識，培養員工愛好，在車間內部建立讀書角，配備了實用技術、勵誌成功、法律法規、科普研究、名著典故等名目眾多的書刊書籍，使員工在業餘和休息時間隨時都可進行“充電”；“送服務解民憂”。每逢大檢修和急難險重任務時，組織女工開展“‘縫’送安全”、“我奉獻 我快樂”等服務誌願活動，組織女工為員工縫補、清洗工作服、整理辦公區域以及廠房內衛生等；“送成果惠民生”。車間為生產現場配備了冰箱和微波爐，增加了空調、醫藥箱、針線盒等。並按照“綠化、美化、亮化、文化”的目標，各辦公室、交接班室放置了30餘盆盆栽，各裝置機泵、管線等進行了刷漆處理。完善了班組文化、創新工作室、家文化陣地建設。
“二貼近”搭建車間班組“連心橋”。貼近民主管理，做知心人。深化職工大會製度和事務公開，對民主決策、管理、監督實行陽光運作，確保民情暢通，對員工提案做到件件有回複、事事有落實，將員工關心的熱點、焦點、疑點問題作為公開的重點，杜絕避重就輕的現象出現，使員工的知情權、監督權得到保障；貼近班組管理，做有心人。通過開展領導班子聯係班組活動，按照“六必訪七必談”的方式了解員工所需所想以及解決遇到的實際困難，並圍繞班組開展拓展活動和文娛活動，讓班組放鬆倒班時的緊張情緒，促進員工身心健康。
