鶴煤三礦工會唱紅“三”歌獻厚禮

“王弟，上月你隊咋樣？”

“可以，出煤近七萬噸，創了今年俺隊月產新紀錄。”

“你隊咋樣，張哥？”

“還是趕鴨子上轎呱呱叫，俺隊進尺310米，完成計劃的274%還多，又是一個豐收月，收入還是不錯的。”

8月23日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦煤一隊張懷雷和采二隊小王在更衣樓前聊起了礦工會“獻厚禮”給他們單位所帶來的新變化，從他們的話語之間也折射出該礦工會唱紅“講、征、搞”“三”字歌為二次創業做貢獻，為十九大獻厚禮的具體體現。

“講”：講形勢。麵對當前煤炭市場嚴重的經濟危機，該礦工會主動出擊，積極迎戰危機，努力尋求“出路”和“良策”，教育廣大職工樹立“過緊日子”的思想，做到以礦為家，愛礦如家。在深挖內潛，技術創新、節支降耗等方麵堅持從自我做起，從小事做起，在全礦積極營造“千金重擔大家挑，人人頭上有指標”的濃厚氛圍，以實際行動為二次創業奪取新勝利再做新貢獻，以優異的成績為黨的十九大勝利召開多獻厚禮。該礦煤一隊車間工會麵對危機講形勢、講任務、講責任、聚人心，鼓士氣，增幹勁，創佳績。前7個月，該隊煤巷進尺1700米，超計劃922米，成為三個煤巷隊進尺和超尺最多的單位。尤其是7月份，該隊煤巷進尺310米，超計劃197米，創下今年來該隊月進尺和月超尺兩項新紀錄。

征：征點子。今年來，該礦工會努力加大對“回音壁”工作的創新和管理力度，在“回音壁”宣傳專欄的基礎上，又開辟了“回音壁”熱線、電子信箱，麵向全礦職工征集合理化建議和意見，讓大家為企業出“點子”，動員廣大職工立足崗位，為安全生產、內部市場化、材料管理等方麵建言獻策。另外，該礦工會還在職工中開展了“二次創業做貢獻，厚禮獻給十九大”合理化建議征集活動，要求圍繞安全管理、資金管理、創新管理、市場化管理等十個方麵提建議和意見。前7個月，該礦工會先後收到職工建議訴求785條，經合並整理報請領導解答106條，出“回音壁”板報7期。

搞：搞競賽。為讓職工有“麵子”，使有功職工爭到“麵子”，名利雙收。今年來，該礦工會積極開展了“為十九大獻厚禮”勞動競賽，對“優勝單位”和“采掘狀元”進行“重講”和“重獎”。該礦三三隊車間工會組織開展了“爭麵子，得票子，提位置”勞動競賽，讓職工體麵勞動，快樂工作，使大家願意幹、樂意幹。前7個月，該隊在生產條件困難的情況下，岩巷進尺897米，超計劃117米，成為三個岩巷隊進尺和超尺最多的單位。為二次創業做出了積極貢獻，為黨的十九大召開獻了一份厚禮。