結合項目部實際抓安全 江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部開展“四項整頓”活動

結合項目部實際抓安全

江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部開展“四項整頓”活動

本網訊 近日，江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部從安全、生產、技術、管理入手，在全項目部範圍內開展“四整頓”活動，推動了各項工作的順利開展。

為確保“三個穩定”(大局穩定、安全穩定、生產經營穩定)喜迎黨的十九大勝利召開，該項目部一是進行安全管理整頓。在采煤麵、掘進頭易出02manbetx.com 的地點，由專職安監員現場把關，保證24小時不失控。安監科由專人負責安全信息的反饋，每天下午把安全管理人員在井下查出的各類安全隱患下發到相關單位，做到能當天解決的當天解決，不能當天解決的限期解決，進一步加大02manbetx.com 追查考核力度，出現02manbetx.com 後除追究當事人的責任外，還有追究相關領導是責任。二是進行生產管理整頓。該項目部從作業01manbetx 措施的落實兌現入手，建立了部門負責人分區域安全生產質量標準化責任製度和跟班幹部責任追究製度，對由人為影響造成生產02manbetx.com 的嚴格進行責任追究。三是進行技術管理整頓，該項目部從源頭開始對01manbetx 措施進行全麵複查，出現問題及時進行補充完善，對每一01manbetx 措施作業區內的職工，必須進行考試，合格後由三班班長簽字才能上崗。四是進行機電管理整頓。該項目部把重點放在提高機電維護員的素質上，對項目部維護員全部輪訓一遍，並經常開展技術比武活動來提高機電維護員的素質。同時，狠抓現場各類型設備的管理考核工作，落實設備管理責任。設備的使用和維修保養，嚴格執行現場掛牌操作製度，規範操作行為；認真抓好采掘麵電器設備完好檢查，局部通風機“兩閉鎖”及自動切換功能試驗，保障電器設備安全可靠；嚴格把好設備的維修關和入庫關，杜絕設備帶“病”入井。(黃衛東)