晉煤集團成莊礦：層層落實“現場工作法”全過程跟蹤見實效

為了將集團公司董事長大力倡導的“現場工作法”落到實處，成莊礦各級領導幹部率先行動，帶頭履職，牢抓安全基礎工作不放、“三位一體”不放，做到工作重心在現場、問題解決在現場、成效檢驗在現場，真正實現現場達標。
在近期成莊礦早碰頭會的會場，記者看到電子大屏上正滾動播出，前一天礦領導跟班情況，內容十分詳細，包括跟班時間、頭麵、標準化打分情況以及發現的主要問題。這種公示不僅有效監督了礦領導落實“現場工作法”的情況，更大大降低了解決問題的管理成本。
俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。該礦作為全省安全生產標準化試點單位，緊密結合安全體檢自檢情況，由礦長親自組織領導班子對全礦重大安全風險進行辨識，製定管控措施，並明確分管礦領導牽頭落實。為了督促礦領導深入現場抓落實的效率和質量，該礦調度室對早碰頭會的電子大屏顯示內容進行了豐富。
調度室工作人員暴森告訴記者：“以往我們早碰頭會大屏上隻簡單體現礦領導跟班名單，信息的反饋和傳達效果大打折扣。現在我們將昨日礦領導跟班過程中發現的問題、標準化打分表收集起來，統一錄入係統後在大屏上滾動播出，一目了然，各專業對口科室能及時跟蹤處理各類問題，做到閉合管理。”
為了夯實安全基礎工作，礦領導帶著任務下井，走一路查一路，凡發現問題，能現場指導整改的就現場解決，絕不讓問題隔班、過夜。通過與隊組幹部員工一起解決問題，促進標準在區隊、班組、崗位上落地。
該綜掘六隊班組長曹銳說：“礦領導不僅為我們指出問題，還與當班帶班幹部一起組織人員，迅速補齊一部皮帶缺少的托輥，並細致排查周圍托輥、皮帶等設備情況。同時，對二部皮帶和一部皮帶的搭接位置進行調整，並對現場堆煤進行清理。礦領導這種親力親為、嚴謹認真的工作作風，大大鼓舞了我們的隊組士氣。”
針對礦領導跟班過程中發現的較大問題和隱患，或者需要業務科室協調解決的問題，成莊礦調度室專門建立台賬，以“踩腳後跟”的方式追蹤各相關業務科室第一時間拿出解決辦法，並在最短時間內整改落實到位。調度員段彥旗說：“針對礦領導下井跟班發現的各類問題和早碰頭會的各種工作部署，我們調度室派專人一一記錄在專用台帳上，詳細列出安排時間、問題內容、牽頭科室、落實結果、完成時間等五大塊內容，並挨個打電話通知、詢問落實情況，確保每一條隱患問題都得到及時解決，每一項工作安排都有‘回聲’。為我礦層層落實集團公司‘現場工作法’，提高工作效率和質量，提供有力保障。”