神南紅檸鐵路公司“四舉措”築牢“雨季三防”安全堤

近期，針對陝北地區強降雨、雷電、冰雹等極端天氣，神南紅檸鐵路公司精心籌劃、提早部署，深入開展“防洪、防排水、防雷電”工作，不斷以加強領導、思想教育、過程管控、防洪演練為手段，構建人防、物防、技防“三位一體”安全保障體係，確保實現安全度汛。

加強領導抓落實為切實加強“雨季三防”工作，該公司成立了以董事長、總經理為組長，其他領導班子成員為副組長的“三防”工作領導小組，下設四個生產段，分別負責各段的“雨季三防”工作。汛期期間，嚴格執行24小時值班製度，堅持“誰主管、誰負責”的原則，主要領導親自安排，明確責任，實行分區管理、分級負責製，明確劃分部門管理責任區域，層層落實、責任到人；製定工作安排和應急預案，及時掌握汛期情況，確保信息暢通。

思想教育築防線公司充分利用微信、宣傳欄等多種形式廣泛宣傳“三防”知識，提高自我防護能力，加強職工“三防”知識教育培訓，確保人人考試、人人合格、人人過關。針對一線員工麵對高溫、強降雨、雷電等惡劣天氣的影響，公司各級工會組織家屬協管員及時開展送清涼、送安全等活動，為職工送去了西瓜、綠豆湯、菊花、白糖等防暑降溫用品和飲品，與職工麵對麵交流，掌握職工的思想動態，解決工作中的實際困難，講解安全注意事項和雷雨天氣防護知識，在實際崗位重溫安全誓詞，提高對“三防”的工作認識，築牢安全生產防線。

過程管控查隱患公司各段實行記名式檢查，開展度汛安全隱患排查活動，從設備和管理兩方麵入手，重點對路基、橋梁、隧道、崩塌落石等易發生水害處等進行排查，發現的問題納入防洪隱患庫，實行動態、閉環管理，追蹤整改落實情況，確保每處隱患在檢查、監護及整改等環節落實到個人。嚴格執行雨量警戒製度，采取雨前、雨中、雨後的巡視製度，隨時掌握氣候變化和線路情況。電務段對信號機、道岔、電力貫通線、接觸網電杆等加大檢查力度，利用微機監測係統，實時監控信號設備的運用狀態；做好設備的防雷工作，對變壓器、避雷器等電器設備進行全麵的測試和檢查，針對檢查發現的問題采取措施並整改處理，確保汛期電務設備安全運行。

防洪演練重實效工務段、電務段組織各工區針對性防洪搶險演練，總結演練結果，提高員工熟練掌握操作程序，最大限度的減少降雨對鐵路運輸造成的影響。近期，工務段牽頭舉行了防洪應急搶險演練，模擬張檸區間K13+900-K14+000線路塌陷。隨著總指揮的一聲令下，由工務電務組成的防洪搶險隊迅速開始搶險演練。設立線路檢查組、抽墊起養組、方向撥道組、醫療組、後勤保障組和物資供應組現場負責進行救援，工務人員主要負責搶通線路，各區隊、班組具體負責實施，電務段全麵負責照明，做好電纜回流線等工作，大家分工協作、密切配合，成功搶通線路。防洪演練的開展，提高了員工應急處置能力，增強幹部職工的防洪意識，為安全運輸打下堅實的基礎。(賀芳)