神寧集團甲醇分公司電氣車間“提質增效促發展”班組 勞動競賽取得實效

近期，神寧集團甲醇分公司電氣車間開展了“提質增效促發展”班組勞動競賽，進一步激發了員工創新、創效、創優的積極性和主動性，提升了安全管理效能。

一是推進服務標準化競賽活動。車間以檢修二班為試驗點建立了標準化服務窗口，完善了文明服務製度，通過樣板引路和示範帶動，在各班組中開展了服務競賽，使全員做到“說標準化，幹標準活”，進一步提升了車間整體服務水平。

二是開展“一月一主題”標準作業競賽活動。堅持問題導向，加大不安全行為和“非標準化作業”整治力度，通過標準化作業競賽、現場文明化競賽等標準作業競賽，正麵教育引導，反麵典型警示，築牢了員工安全防線，保障安全生產。

三是開展階梯式培訓競賽。依托自建的電氣實訓室，車間多次承辦了公司技能大賽，此外，車間通過定期組織崗位練兵、實操技能比武，橫向鞏固員工專業素質，縱向找差距促進了員工專業技能提升。

四是開展節支降耗、降本增效活動。通過對標管理找差距，補短板，嚴控管理成本；大力開展修舊利廢活動，引導員工從自身做起，從毫厘做起，杜絕浪費，點滴增收，2017年共節約十五萬六千餘元。

五是開展經濟技術創新和QC活動。通過創新創效活動，著力解決生產經營難題，推動技術進步、效益提升。其中班組自主完成的“電氣防晃電改造”和“大容量電氣設備發熱問題處理”項目分別榮獲集團公司“三創”一等獎和三等獎；檢修三班“R-400捏合機防晃電改造”和調試班“延長蓄電池使用壽命”項目榮獲公司QC發布二等獎和優秀獎。