春風化雨 潤物無聲——小記蒲洲發電（熱電）公司設備維護黨支部在安全生產中的引領和凝聚作用
數年來，蒲洲發電(熱電)公司設備維護黨支部在公司引領下、支委班子支持下，以科學發展觀為指導思想，依托“兩學一做”主題教育，充分發揮基層黨組織在職工中的引領凝聚作用，從安全、穩定、效益上做文章，為企業安全穩發、提質增效、創新發展發揮了重要作用，力爭成為公司標杆型基層黨組織。支部先後被評為2014年度漳澤電力、同煤電力能源先進黨支部，2015年蒲洲發電(熱電)公司先進黨支部、2016年度漳澤電力先進黨支部。包括省經貿委等多家單位在參觀、學習後，無不讚好，紛紛取經。
“用人管事，用製度管人，用文化管魂。”是設備維護黨支部選擇用文化引領支部工作的依據。支部在組織學習同煤、漳電文化理念的基礎上，在全體職工中開展了立足於本部門實際，反映本部門特色的文化理念征集活動。“做時代工匠 用實幹鑄魂”，是設備維護部全體職工凝聚精氣神的根，用“工匠”精神維護設備，用“實幹”行動實現價值；而“嚴以律己講紀律 專業巡檢提素質 深入現場求實效 精神飽滿創思路”是“實幹”的具體行動綱領。實踐證明，來自群眾的理念，再到群眾中去，更能被群眾所秉承。
文化軟實力事關精氣神的凝聚。支部在公司和工會的支持下，建立起職工讀書角，現有圖書300餘冊，包羅萬象，滿足職工讀書需求。積極組織職工參加“四德美、巾幗情”“書香同煤，你我同行”“回望初心、逐夢未來”紀念漳澤電力上市20周年詩歌征文等係列活動，提升職工文化軟實力，增強員工文化自信，同時開展形式多樣的文體活動，和諧、快樂、拚搏的過程，更好地將職工的精氣神凝聚在一起。
二、找準定位，把控大局，穩定職工隊伍確保安全生產。
黨政關係融洽，是部門維穩的重要前提。設備維護黨支部嚴格落實“一崗雙責”“黨政同責”，要求黨政主要領導對部門黨建思想政治工作、安全生產負同責，相互助推，齊頭並進，打造一個廉潔、高效、務實的領導班子。
在油庫、磨煤機、給煤機區域標準化最艱難的時刻，部門領導以身作則，拿起抹布、提起漆桶率先垂範；遇到重大搶修工作，他們可以不眠不休，連續跟班，直到設備投入正常運行……在他們的帶領下，維護人戰嚴寒、鬥酷暑，犧牲公休日，創建“黨員先鋒崗”，堅持標準化治理的攻堅戰和設備維護的持久戰雙管齊下，標本兼治。現如今各個設備區域早已脫胎換骨，真是“磨煤給煤今勝夕，脫硫區域換新顏，設備治理見實效，安全生產大變樣”。
設備維護黨支部“兩學一做”專題學習常態化、製度化，在黨員活動室，職工讀書角，開設“兩學一做”學習專欄。開展“說句心裏話”活動，每年先後與50多人次進行麵談，並督促班組每半年召開職工思想狀態03manbetx 會和民主生活會，讓職工暢所欲言，真正了解職工思想動態，有針對性地做思想工作，促進安全生產。
三、建立創新平台，引領職工懂技術會創新助推安全生產。
設備維護黨支部在開展“創建黨員技術攻堅崗，爭做提質增效帶頭人”活動中，為職工搭建學習和創新的平台，多次組織技術培訓，開展攻關技術比武。圍繞節能減排、設備消缺、提質增效等，出主意想辦法，主動作為，確定技術攻關項目11項，徹底解決技術頑症。
熱工專業在主管張正寬和技術革新能手張偉的帶領下，對點火裝置反饋係統進行改造(將彈簧式改成電磁式)，大大降低了維護難度和故障率；而鍋爐專業姚文華、馮澤英的《設備維護部中速磨煤機革新小改》榮獲山西省企業五小競賽優秀項目成果二等獎。
在當前企業經營形勢日趨嚴峻的局麵下，引領職工懂技術會創新、敢擔當講奉獻，做新時期具有“工匠”精神的工人是維護黨支部工作的重中之重。
四、建立內部激勵機製 ，激發各級職工幹勁服務安全生產。
為激發員工的工作熱情，設備維護部開展爭創“紅旗班組”“紅旗專業”內部競賽活動，每月對班組和專業安全管理、培訓缺陷管理、班組管理、幹部管理方麵的具體工作進行評分，評為得分最高者獲得“紅旗班組”和“紅旗專業”稱號，部門給予適當獎勵。
管理人員和員工進行可視化管理。管理人員則根據工作表現和工作業績，進行量化打分，全年每人12分，隻扣不獎，分數扣完則自動解除職務，得分情況將作為年終評比的重要依據。普通員工間開展最佳設備專責人評選，每月一評，適當獎勵。科學、高效的競爭激勵機製，在全維護部形成了比、學、趕、幫、超的氛圍，人人盡心履職責、個個主動抓工作、考核獎罰有依據、凝心聚力保安全的良好局麵。
幾年來，設備維護黨支部以服務員工為宗旨，不僅在夏送清涼，冬送溫暖的小細節上著手，更是在公司的幫助下，先後建起了黨員活動室、職工小家，實實在在為職工謀福利，力求為職工創造一個生活舒心、工作安心的好環境。
設備維護黨支部將繼續完善黨建工作、逐步細化工作內容和形式，努力創建學習型、創新型、服務型的黨支部，牢固樹立服務安全生產的意識，以潤物無聲的凝聚力引領廣大黨員、職工投入到火熱的安全生產中去，比幹勁！比貢獻！(陳國華)
