雁崖煤業公司打好安全文化“四張牌”服務安全生產
雁崖煤業公司,從提升員工的安全文化素質上,來抓好全公司的安全工作,他們努力打好安全文化建設的“四張牌”,來努力服務好全公司的安全生產,收到了較好的效果。
積極營造安全氛圍
該公司通過電視、網站等媒體開辟安全宣傳專欄,進行安全知識的宣傳活動,大力營造安全氛圍。圍繞安全工作實際,他們還開展了“立足崗位查隱患,堵塞漏洞保安全”的活動。在活動中,各個基層單位負責組織本單位的黨員監督員、群監網員和青監崗員,開展了崗位安全隱患大排查活動。同時還開展了“三無”班組的創建活動,即:無違章、無隱患、無02manbetx.com
。同時,他們還在班組員工中,開展了學習崗位安全操作技術和安全作業標準的競賽活動,對在創建活動中評選出的“三無”班組,公司進行物質獎勵。他們還在井下一、二線員工中,開展了“員工規範操作、崗位安全達標”的活動。
不斷完善安全製度
該公司為了全麵貫徹落實新《安全生產法》,他們根據集團公司安全會議精神及2016年安全管理的要求,該公司結合自己的實際情況,修訂完善了《安全委員會製度》、《安全考核與獎罰製度》、《安全處罰辦法》等安全管理製度,並將這些製度彙編成《雁崖煤業公司2016年安全管理規定》,這個冊子共分為兩大部分內容,即:安全隱患排查治理考核辦法、安全質量標準化建設考核辦法和安全培訓考核辦法等九個考核辦法,還有安全對標管理實施方案、應急管理規定、地麵設施管理規定、安全生產委員會製度、安全會議製度等七個方案規定等,這些考核管理辦法、規定和方案等的出台,為雁崖煤業公司2016年的安全生產管理工作,奠定了堅實的基礎。
努力提升員工素質
該公司為了不斷提升員工們的業務素質,培養有素質的員工隊伍。他們從三個方麵去開展此項工作。1、認真抓好培訓工作。去年以來,共舉辦各類培訓班23期,受訓人數達860多人次,這些培訓使員工們的業務素質,得到了較大的提高。此外,該公司還采取請進來和派出去等多種有效措施,積極做好對員工的培養工作,為員工們成才,開辟了一條“綠色通道”。2、堅持開展崗位練兵和技術比武。公司黨政領導成立了技術比武活動領導小組,各基層單位也相應的成立由正職掛帥的技術比武小組。每年負責組織員工們開展技術比武活動。3、堅持班前的業務和安全知識的學習。
堅持學習先進理念
該公司在安全理念的學習上,始終堅持以集團公司的安全理念為目標,他們做到了四個堅持,1、堅持安全第一,生產第二。2、堅持帶著感情抓安全,珍愛生命報安全。3、堅持從宏觀處著眼,從細微處著手。4、堅持盡心履職責,主動抓工作,提高執行力,落實全過程。該公司還充分利用電視等媒體,大力宣傳學習黨和國家的法律,法規,定期組織開展安全文化講座、培訓,讓員工們充分掌握安全應知應會知識的同時,有效的提高員工的安全素質,為安全文化更好地服務安全生產,奠定了基礎。