鶴煤三礦為區隊“立規矩”

“我們不僅要抓好區隊、管好區隊，而且更要服務好區隊，防止區隊小腐敗、微腐敗的發生，還區隊幹部一個清白，給職工群眾一個明白。”

這是8月30日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長張發明在調度會上向大家提出的希望和要求。

針對該礦個別區隊幹部對黨風廉政建設和反腐倡廉工作的形勢及“一崗雙責”的具體要求認識不到位，一些重點領域或關鍵環節還存在有違規違紀和“四風”現象，該礦積極采取多種措施為區隊“立規矩”，讓區隊經濟管理更透明、更公平、更民主。該礦要求紀檢監察科牽頭，對個別基層單位存在的“一崗雙責”認識不到位和“四風”現象問題進行抽查、檢查，督促逐項逐條進行限期整改。另外，從現在開始各基層區隊考核要量化，以分計量、以分計資。區隊量化考核相關製度要補充完善，通過會議討論製訂，並公開、公示。同時，繼續執行區隊經費辦法，防止區隊截留克扣工資，財務科要及時報銷區隊經費。

基層區隊看望工傷或病號需提前報礦工會進行申請，由礦工會統一購置慰問品，減輕區隊經濟負擔。基層區隊發生的工傷要及時上報，由礦統一支付工傷費用，工傷出院以後需繼續治療的交人力市場，提高區隊出勤率。另外，財務科要與公司及時進行聯係，每月設立20-30萬元的應急物質采購資金，做到專款專用，統一采購，集中到井口超市，保證區隊急用的材料或配件供應，供應科、機運科、企劃科負責統一管理，想方設法減輕區隊的負擔。同時，加強監督和檢查，人力資源科牽頭對照公司下發的《鶴煤公司加強礦井基層區隊經濟行為管理規定》的文件要求，積極完善計分辦法和製度，人力資源科和紀檢監督科相互牽頭按照文件規定進行檢查和督查，使區隊的經濟行為更加規範、更加合理、更加科學。