為了進一步加強安全生產工作，營造穩定的安全生產環境，外圍檢修部輸煤班根據安全生產大檢查的要求做了具體的工作安排。

基礎管理方麵，首先是在安全生產大檢查期間，加強“兩票三製”執行情況的跟蹤檢查。其次是機組檢修、供熱調試、超低排放尾工、輔修等重點工作，工作負責人對現場生產情況要親自落實。作業安全風險預控預警措施嚴格落實到每個人員，並加大現場反違章力度，從嚴從重處理違章。最後是加強設備巡檢、及時有效的進行消缺、保電工作措施的落實情況，突發事件的應急處置情況等工作的管理。

安全隱患排查治理方麵。首先是防洪防汛工作。特別是雨天對排水係統的監控、調整及應急準備情況等。其次是迎峰度夏工作。高溫下對各關鍵設備的巡檢、點檢情況，對空調、排風扇、冷卻水等設備進行深層隱患排查工作。最後是消防管理工作。消防器材、應急疏散標識和通道完備情況及日常檢查情況等。

安全培訓方麵。嚴格按照安全培訓計劃進行人員安全技能和專業技術知識的學習，完成新人員的三級安全教育培訓以及師徒合同的簽訂工作。