陝煤澄合董礦分公司夯實基礎保安全凝心聚力促發展

為確保礦井當前安全、生產、經營形勢的持續穩定和全年各項工作任務的高效完成，8月30日開始，陝煤澄合董礦分公司主要領導以“兩學一做”為加強當前思想引領，促作風轉變，夯實基礎管理的出發點和落腳點，及時深入各區隊進行調研，了解實際情況，掌握思想動態，解決實際困難。

在調研過程中，該公司礦領導本著了解真實情況，解決實際困難，促進各項工作水平提升的原則同各區隊負責人緊緊圍繞製約礦井發展的瓶頸問題、安全管控能力的增強、各項經營管理製度的落實、區隊自主管理水平的提升、增強幹群的凝聚力等各方麵工作中存在的問題展開交流談論。通過調研，希望各級領導在生產接續工作緊張，安全生產管理難度大的實際情況下，結合本單位工作實際，本著安全、高效、操作性強、實用的原則，敢於積極創新管理辦法，不斷提升自主管理水平，堵塞管理漏洞。在生產上優化施工工藝，著力提升單進進尺，並立足長遠，抓好安全質量標準化工作，狠抓生產過程中的每個環節、每到工序，積極推進精細現成管理，杜絕返工現象和不合格工程的出現。經營管理上要積極投身到公司安降本增效工作中，深刻理解公司的各項經營管理製度，彙聚全員的智慧和力量，以自身的實際行動帶動大家積極參與到礦井經營管理工作當中，抓好執行和落實，確保公司各項工作的順利進行和持續穩定發展。