天工公司核心骨幹人才評選留住人才心

人才是企業最寶貴的財富，越是在企業困難的時候，越要重視人才工作。為有效破解專業技術人才流失問題，天工公司黨政著眼企業長遠發展，出台核心骨幹人才選拔辦法，切實做到待遇留人、事業留人、感情留人，收到較好成效。

天工公司核心骨幹人才選拔辦法是公司人才強企戰略的一項重要舉措，主要評選範圍為企業不可缺的造價員、技術員等基層副經理以下的工程專業技術人員。選拔堅持德才兼備、能力與實績並重，公開、公平、公正、擇優的原則，每半年開展一次，逐年交替進行。

公司對核心骨幹人才評選條件從專業技術職稱、職業資格證書、業務能力和工業業績等方麵進行嚴格規定，真正將企業必需、業務精湛的同誌選拔為核心骨幹人才，落實津貼待遇，不僅有效防止了優秀專業技術人才流失，同時也開辟了專業技術人員依靠能力提高收入的途徑、激勵了優秀專業人員的工作熱情，也進一步促進了專業技術人員學習、考證熱情，激發了公司人才工作活力。2015年公司共選拔出核心骨幹人才16名，2016年選拔出核心骨幹人才22名。

據悉，這隻是天工公司應對當前經營形勢、改進人才工作的一條措施。該公司在改革發展中，堅持任人唯賢、德才兼備原則，積極選拔任用青年專業技術人才，形成正確的用人導向。他們積極健全拔尖型人才管理製度，立足給想幹事的人機會、會幹事的人舞台、幹成事的人待遇，營造出各種人才脫穎而出的人才工作格局，有效樹立了尊重知識、尊重人才、尊重創造、尊重勞動的工作導向，起到了穩定隊伍、推動人才工作良性發展的作用，為企業應對當前嚴峻經營形勢，實現持續健康發展提供了有力保障。