言行寫責任 奉獻寫人生

言行寫責任 奉獻寫人生
——記趙莊煤業副總工程師兼調度指揮部負責人張明
采訪張明的過程是艱難而曲折的，他不是在井下，就是在會議中，不是在審批措施，就是在組織專題研討。一個陰冷的中午，在調度指揮部，記者終於“約到”了剛剛忙完的張總。“不好意思，剛上井，要處理的事情太多，一直沒顧上！”張總略顯疲憊的麵龐掛著滿懷歉意的微笑向記者解釋道，“這不，剛接手調度指揮部，千頭萬緒的工作都得一一到現場落實。”
熟悉張明的人都知道，他是一個極其低調、不喜歡拋頭露麵的領導幹部，所有的采訪、亮相能減則減、能推就推。而在工作上卻是奮勇爭先、當仁不讓，自2009年從成莊調往趙莊以來，在生產技術部采煤組、安全監察部的主要領導崗位上始終勤勤懇懇，立下了赫赫戰功。就在不久前，他又一次勇挑重擔，就任調度指揮部負責人一職。
“咱們趙莊在如此險惡的地質條件下，能一路走到今天，最艱苦最受累最了不起的是生產崗位上那些普普通通的礦工兄弟。”在采訪中，張明始終在強調著這句話。這份對礦工兄弟深深的摯愛和尊敬之情，來源於他長久的與一線職工並肩作戰的經曆。
談起那些駐隊、包隊的歲月，張明的眼睛透露出深邃的光芒，陷入了刻骨銘心的回憶。2016年9月底，綜采準備隊所在的5320工作麵構造頻繁，頂板極其破碎，采煤機走走停停，產量持續吃緊。危急時刻，張明進駐綜采準備隊進行包隊指導。麵對一個成立不足兩年的新隊組，在與猖獗的構造“博弈”之外，還要克服人才極度短缺、擁有兩年以上綜采經驗的人員不足40%、重要工種幾乎沒有骨幹、製度尚未完善等諸多困難。從工分的製定到人員出勤管理，從工作麵的調整到現場生產組織，從檢修培訓到實地操作，張明都要親自過問、親自督查、親自落實。為了帶好這支隊伍，身為副總工程師，張明要像一個隊長一樣事無巨細地管理隊組的日常事務。要處理的事情一茬接一茬，經常是剛躺下就有電話打來。
5320的戰役尚未歇腳，綜采準備隊又轉戰一個全新的工作麵5312，一個沒什麼初采經驗的隊伍，要進軍一個落差大、坡度大、片幫嚴重、頂板破碎的工作麵進行初采，難度可想而知。張明一次次地盯在現場，親自指導工人們怎樣及時注漿、超前拉架，怎樣調架型、改進頂溜方式。他整整蹲守在綜采準備隊三個月，直至回采正常、隊組工作平穩才離開。
每一次礦井的攻堅時刻，總少不了張明的身影。今年三季度，綜采準備隊所在的5311工作麵連續遭遇幾個大的陷落柱，采麵推進異常艱難。張明再一次重返綜采準備隊進行包隊，不同的戰場，同樣的艱難。工作麵的工程質量、檢修情況、頂板管理、人員操作，一項項都讓他操碎了心。礦井的其他綜采工作麵也幾乎同時遭遇生產困難，采麵齊齊受阻、煤山見底、外運告急，他肩上的壓力更大了，每一天都要和猖獗的構造賽跑，和全年所剩不多的時間賽跑。一分一秒地爭產量，殫精竭慮的狀態讓他數度失眠。隻有多下井、多帶班、多到現場，懸著的那顆心才能稍稍放下，他在一個月期間下井高達22個，整整兩周沒有休息。
這樣的工作強度，在張明看來已是尋常。在趙莊的八年間，他轉換過不同的戰場，挑戰過不同的崗位，一路荊棘一路向前。“礦上給予了這個重要崗位，我就要盡一份職責，吃苦受累是應該的”，采訪過程中，張明仍然不得空閑，在監控台上時不時查看著各采麵主皮帶的運行情況，他對記者說：“現在都養成習慣了，每天晚上無論多晚，必須看到各綜采麵檢修完畢、正常運轉起來才能安心睡下。睡前還要回想一下今天都落實了那些事項，重點工程進展怎樣了，有什麼不足之處，有那些需要加強改進……不斷反思才能不斷進步。”這樣謙虛、踏實的話語，出自一個在煤海奮戰了17年，創造了輝煌戰績的老將之口，讓人驚異、讓人敬重。
采訪結束，記者輕輕關上房門，聽到張明撥通電話，緊急聯係各綜采隊、運輸隊隊幹部們召開輔助運料協調會。他真的太忙了，他又要忙了，他一刻都閑不下來。他便是這樣在煤海不知疲倦地奮鬥，無怨無悔地奉獻一生。