永貴能源：內部市場化管理勇創新善突破
永貴能源：內部市場化管理勇創新善突破
——永貴能源第一屆內部市場化技能競賽活動側記
8月10日-11日，永貴能源第一屆內部市場化專業崗技能競賽在安順煤礦順利舉行。共有來自永貴公司所屬7個單位的18名選手報名參賽，16名選手完成了比賽。此次競賽分內部市場化管理理論考試(60%)和信息係統操作比賽(40%)兩部分，其中係統操作比賽又進行了信息係統基礎設置操作(60分)和綜合運用操作(40分)兩輪操作。通過此次比賽，引導了各礦廠內部市場化專業崗人員共同探討困惑、疑問，推廣交流了先進經驗，真切的提升了內部市場化崗位人員的業務水平。
舉行市場化技能競賽活動是永貴公司創新內部市場化管理的一次積極嚐試，是根據市場化管理工作現狀(專業人員流失嚴重、技能參差不齊、綜合管理技能急需提升)而開展的集技能競賽、先進經驗推廣學習、疑難問題探討交流、信息係統操作培訓等四位一體的綜合性管理活動。目的是公平公開選拔優秀員工，鍛煉和塑造具備較高綜合素質的內部市場化專業人員，豐富、提升內部市場化崗位人員的管理操作技能，真切的提升內部市場化綜合管理素質。
內部市場化管理是一項管理創新活動，是一項需不斷進行改革、創新、突破的管理工作。內部市場化管理重在轉換經營機製，以成本管控和工資分配導向為主要工作內容。推行內部市場化管理，就是要在公司(礦廠)內部構建經濟利益和工資分配導向的激勵約束機製，通過運用經濟刺激手段，激活各個核算單元，實現礦井自主、區隊自治、班組自理、員工自律。從而順利完成各項生產經營管理目標，提升經濟運行質量和效益。
內部市場化管理工作是永煤公司的傳家寶，特別是在永貴公司目前托危解困、爬坡提升管理階段，內部市場化管理更要為實現企業挖潛增效積極作為，為各礦廠經營管理創新管理思路和方法，為礦廠營收、利潤提升提供有效實現途徑和有力抓手。
永貴公司的內部市場化管理工作從無到有，從參考模仿永城本部礦廠的管理模式，到發散思維，根據永貴公司和各礦廠實際獨立自主的創新開展內部市場化管理工作。其管理經曆和水平提升是大家集體智慧的結晶，是大家認真負責、創新工作的心血寫照，其中經曆的酸甜苦辣也是公司企管係統的寶貴財富。同時，新形勢下也需要群策群力，推動內部市場化管理工作更上一個台階。
永貴公司2017年重點以12348工程為目標開展內部市場化管理工作。通過創新內部市場化管理思路，簡化、優化內部市場化運作流程，多途徑實施培訓、互動交流，突出以專業市場運作和效益工程為抓手，充分利用內部市場化管理平台，以成本管控和利潤目標為指引，強化內部管控，深挖內潛，開源節流，切實提升公司托危解困和經營管控能力，為提升公司經濟運行質量和效果而努力。
