蒲洲發電（熱電）公司陳飛： 借籃冠秘訣鑰匙 打開前行的枷鎖

目光停留在《蒲電之聲》十八期第四版，整版記錄著蒲電籃球隊從組隊到摘得桂冠的點點滴滴，字裏行間牽動著思緒，眼前一幕幕閃現，讓我陷入了沉思。

蒲電籃球隊6名老隊員，8名新隊員，乍一看，老的老，少的少，年齡上兩極分化嚴重，不是一支年齡結構合理的隊伍。但就是這樣一支隊伍，拚下了一場場的比賽，獲得了最終的勝利。有秘訣嗎？有。在我們蒲電公司員工兩極分化，生產經營困難的時刻，蒲電籃球隊的秘訣正是我們踏破荊棘創造希望的鑰匙。

第一把鑰匙就是“製度”。不以規矩，不能成方圓。蒲電籃球隊成立之初，隊長李國智、教練張磊就定下“兩規三紀”。不能遲到，不準無故脫訓；不得飲酒，言行文明，戰術堅決執行教練要求。規矩立在前，行為跟在後。我們的工作也是一樣，要建製度，立規矩，用簡潔明了的語言規範指導員工行為。有了製度，工作就有了標準，有了邊界，就跑不偏，走不錯。黨委工作部將在部門標準化方麵狠下功夫，每項工作都要製定細致的步驟、合理的程序和完善的閉環，給部門員工指出方向，劃出邊界。

第二把鑰匙就是“執行”。執行要有結果，沒有任何借口。隻有製度也不行，執行起來也要幹淨利索。蒲電籃球隊裏沒有特權，也沒有特例，沒有任何理由，即使公差，也一樣上繳罰款。鐵的紀律，鐵的執行，讓隊員有了強烈的集體責任感，形成了強大的凝聚力，淬煉出堅強的意誌和一往無前的勇氣。反觀我們的工作，製度流於形式，人情大於製度的情況時有發生。下階段，黨委工作部將在執行力方麵狠下功夫，部門上下杜絕借口，用鐵的執行，做細、做實、做強各項工作，鍛造出剛正不阿、雷厲風行的管理隊伍。

第三把鑰匙就是“堅持”。精誠所至，金石為開。永濟的夏天是極具特色的夏天，訓練場上一是近40℃的高溫，二是蚊子多。訓練中的隊員不但汗如雨下，而且每一次上籃動作嘴裏都能吃到兩隻蚊子。就在這樣的條件下，沒有一個人無故中斷訓練，正是這樣的堅持，才有決賽場上8:0的開局，70%的罰球命中率。而在我們的工作中，就缺乏這種堅持，一旦遇到困難，妥協放棄的多，迎難而上的少。黨委工作部作為公司黨委的核心管理部門，在公司生產經營遇到前所未有的困難時刻，更應該發動廣大黨員繼承和發揚黨的堅強、堅韌的精神，彰顯“咬定青山不放鬆，立根原在破岩中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”的堅持。

第四把鑰匙就是“謀籌”。運籌帷幄之中，決勝千裏之外。蒲電籃球隊場上核心是隊長，場下核心是教練。教練張磊在每場比賽的賽前會議都將對手的每名球員研究透徹，做出極具針對性的部署，抑製對手，發揮優勢。賽場上球員不在一分一球中糾結，堅決貫徹教練戰術，取得最終的勝利。我們在工作中、困難前也應該學習籃球隊“謀而後動”的精神，精心研究，製定策略，穩步推進各項工作，為公司的長遠穩定發展做出貢獻。

第五把鑰匙就是“團結”。同心山成玉，協力土變金。蒲電籃球隊有遠投高手李曉軍，還有中投神槍毛鵬輝，但是為了隊伍的整體部署，他們毅然肩負起隊伍中的其他責任，與隊員通力協作，發揮團隊的力量，最終拿下了冠軍。我們在工作中團結更顯重要。個人再有雄心壯誌，再有聰明才智，如果組織渙散、人心浮動，個個自行其是，集體一盤散沙，也不會做好工作，做出成績。隻有在部門間，在同事間建立信任、和諧的團結關係，將團體的力量握成一個拳頭，迸發出的力量才會勢不可擋，勇往直前。

第六把鑰匙就是“拚搏”。人生能有幾回搏，此時不搏何時搏？蒲電籃球隊體力不是最好的，個人能力不是最強的，但賽場上摔倒了，我們的隊員能夠爬起來，摔傷了吃上止痛藥，打上封閉也要上。狹路相逢勇者勝，有這種深入骨髓的拚搏精神，怎能不奪取冠軍。我們工作也是這樣，一時的失敗並不可怕，一時的落後也不可怕，隻要我們拚搏不止，戰鬥不息，克服一個個困難，闖過一個個關隘，成功就在不遠的前方。

蒲電籃球隊榮獲冠軍的歡呼聲已經遠去，但其中的蒲電精神永遠長存。我作為黨委工作部的負責人，在今後的工作中，將運用製度、執行、堅持、謀籌、團結、拚搏六把鑰匙，打開枷鎖，破冰前行，為公司“強管理、破難題、保生存、謀發展”貢獻力量。長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。蒲電的明天，在我們的共同努力下，一定會更加美好。(陳飛)