天工公司正式啟動2017年“百日安全”活動

“安全是施工企業生命線、高壓線，安全管理隻有起點沒有終點……”這是9月5日天工公司“百日安全”活動啟動儀式上土建第四項目部經理楊磊作表態發言時的情景。

按照建設集團“百日安全”活動部署，為確保全年安全生產目標順利實現，9月5日，天工公司利用9月份安全生產例會之機，舉行“百日安全”活動啟動儀式，標誌著該公司2017年“百日安全”活動正式啟動。該公司領導班子成員、各副總師、機關各部室長、各基層單位負責人40餘人參加。

啟動儀式上，公司副總經理劉炳鋒宣讀了公司“百日安全”活動文件，公司土建第四項目部、土建第十五項目部、雅荷項目部、機電安裝第一項目部、瑞能礦建項目部五個單位進行了表態發言。與會人員共同在印有“嚴查細糾 持續改進 確保‘百日安全’目標順利實現”的條幅上進行了安全簽名。

按照活動部署，今年，該公司“百日安全”活動堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的管理原則，不斷強化“紅線意識”和“底線思維”，以“安全生產大檢查”為抓手，以建立安全生產長效機製為目標，不斷創新安全管理思路、方法，嚴格落實安全管理責任，保障安全生產投入；進一步強化安全技術管理，加強安全教育培訓，深化隱患排查治理，有效防範並堅決遏製各類安全02manbetx.com 發生，確保安全生產各項工作目標順利實現。活動時間2017年9月1日至12月31日。主要抓好以下幾項工作：一是嚴格落實安全生產責任，進一步加強安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製建設，紮實有序地抓好日常安全管理工作，有效杜絕各類安全02manbetx.com 的發生；二是加強安全基礎管理，嚴格按照“二安三個一”管理方法，規範安全行為和管理程序；三是注重安全質量標準化，認真落實施工現場安全標準化工作，重點抓好在建工程質量管理過程控製，切實把施工過程質量通病的預防和各工序之間的“三檢製”作為工作的重點；四是保障安全生產投入，嚴格按照公司《安全生產費用提取及使用管理辦法》，足額提取並規範使用安全費用；五是紮實開展應急救援演練，不斷完善應急救援體係建設，及時修訂完善本單位應急救援預案及現場處置方案，以“11.9”消防日、冬季“三防”、危化品管理為側重點，積極並紮實開展火災、爆炸、中毒、觸電、坍塌、墜落及物體打擊等02manbetx.com 的應急救援演練工作；六是深化隱患排查治理，持續開展安全生產大檢查活動，重點加強對深基坑、起重設備、腳手架等危險性較大的分部分項工程的安全排查，切實做到深查嚴查、抓早抓小、真改實治，努力把隱患消滅在萌芽狀態；七是落實安全風險管理，以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，從“人的不安全行為”“物（機）的不安全狀態”“環境的不安全因素”及“管理上的缺陷”入手，紮實開展安全預評估工作；八是加強施工技術管理，嚴格落實國家安監總局施工技術管理“五必須”的要求，抓好技術方案的編製、措施審核審批、技術管理措施的執行；九是抓好季節性施工安全防範工作，結合氣候特點，切實抓好防洪、防汛、防風、防滑、防火、防煤氣中毒、防觸電等防範工作；十是認真落實安全教育培訓工作，進一步完善安全教育培訓製度，並結合工程實際適時調整培訓計劃，確保培訓工作落到實處，以提高作業人員安全生產意識及安全操作技能為目的，嚴禁走過場等弄虛作假現象。

目前，該公司“百日安全”活動正紮實有效開展起來。